公司绩效考核模板电力行业绩效考核.docx

电力企业绩效考核全案 生产运行部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 发电计划完成率 月/年度 当期实际完成发电量 冲 100% 公司计划完成发电量 其中发电量是指发电机组进行能量 转换产出的电能数量 经营策划 部 2 临检损失电量 月/年度 当期所辖设备因检修或设备异常所 造成的电量损失总量 生产运行 部 3 供电标准煤耗 月/年度 即每供应1千瓦时的电能需要的标 煤量，适用于火力发电公司的考核 冲出4■-、任时士工 供电标准煤量 供电标准煤耗= 供电量 其中， 供电量=发电量一发电厂自用电量 生产运行 部 4 检修计划完成率 月/年度 本期实际完成计划数 100% 本期预期制订的计划数 生产运行 部 5 生产人身死亡 及重伤事故 月/年度 事故的认定根据国家相关规定 安全监察 部 6 主要设备完好率 月/年度 主要设备完好台数 主要设备总台数 100% 生产运行 部 7 主设备I类数 月/年度 当期未达到I类标准的主设备台数 技术管理 部 工程管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 重大工程事 故发生次数 季/年度 考核期内重大工程事故发生的次数 工程管理 部 2 工程质量合格率 季/年度 工程质量合格数 _nn/ 接受验收的工程总数100% 工程管理 部 3 工程检查频率 月/年度 指在考核期内对施工现场进行检查 的次数 材料管理 部 4 工程任务 量完成率 季/年度 实际完成工程量 批复设计工程量100% 工程管理 部 5 工程预算准确率 月/年度 /当期工程预算失误数据 " 工程预算总数据）100% 工程管理 部 6 工程成本控制率 季/年度 工程总成本 工程预算总额100% 技术管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周 期 指标定义/公式 资料来源 1 公司用电率 月/年度 当期公司用电量 _ 发电总量10 % 生产运行 部 2 供电标准煤耗 月/年度 供电标准煤量 生产运行 部 供电量 3 月/年度 考核期内技术方案中出现严重错误的 次数 技术管理 部 技术方案差错次数 4 开发完成准时率 月/年度 实际开发周期 计划开发周期100% 技术管理 部 5 废水回收利用率 月/年度 当期回收废水再投入生产中的量 生产运行 部 当期废水排放量 6 二氧化硫 排放总量 月/年度 冋一电厂所有机组的排放指标之和，即 为该电厂获得的排放总量指标 经营策划 部 7 技术服务满意度 月/年度 对客户进行随机调查的技术服务满意 度评分的算术平均值 技术管理 部 安全监察部经理绩效考核指标量表 被考核人姓 名 职位 安全监察部经理 部门 安全监察部  考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得 分 1 部门工作 计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达 100% 2 部门费用控制 10% :考核期内部门费用控制在预算范围之内 3 安全频率 5% 考核期内安全的次数不低于 次/周 4 全年连续安 全生产天数 15% 考核周期内安全生产天数无中断 5 生产人身死亡 及重伤事故 10% 考核周期内控制为 0 6 安全隐患整改率 15% :考核期内在 %以上 7 公司安全规范 考试合格率 10% 考核期内在 %以上 8 临检、非计划 停运次数 10% 考核周期内控制为 0 9 安全培训覆盖率 5% 考核期内安全培训覆盖率达 100% 10 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核的平均分在 _ 分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明  被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 经营策划部经理绩效考核指标量表 被考核人姓 名 职位 经营策划部经理 部门 经营策划部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得 分 1 部门工作 计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达 100% 2 部门费用控制 10% :考核期内部门费用控制在预算范围之内 3 公司发展战略 制定及时率 10% 考核期内公司发展战略制定及时率达 100% 4 经营计划完成率 10% 考核期内达100% 5 统计数据准确率 15% 考核期内达100% 6 策划方案通过率 15% 考核期内在 %以上 7 部门协作满意度 10% 考核期内满意度评分达到 分以上 8 合冋文本准确率 10% 考核期内达100% 9 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核的平均分在 _ 分以上 本次考核总得分 1?经营计划完成率 经营计划完成率指公司月/年度经营计划分解到各个部门，在经营策划部督办下 的完成情况 2?统计数据准确率 考核 指标 统计数据准确率=■ 没有错误数据的文件数 lUU/o