山体绿化施工方案设计.pdf

实用标准 总体施工方案、主要施工方法 及主要管理措施 一、总体施工方案 （一）、确定工程施工总体目标 本工程施工质量要求高、进度紧，我们将以科学的道理、精湛 的技术、娴熟的工艺精心组织施工，实现我们予以业主的承诺，全力实 现如下施工目标： 1、工程质量目标： 保证工程竣工后苗木养护期至少五年，终生提供 技术服务并终生免费养护，整治后的山体达到预期效果 ( 详见效果图 ) ， 最后验收时，绿化种植苗木成活率达到 95 ﹪以上。 2、工程进度目标： 接到中标通知书后，迅速与甲方协调签订合同， 并响应作进场准备，力争五日签订完合同，签订合同后 3-5 天进场施工， 2009 年 4 月 15 日竣工（提前 15 天）。 3、安全生产目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无 中毒事故等“五无”要求。 4、文明施工：努力做好规管理，场容和场貌创一流水平，创建文明 施工工地。 （二）、建立健全的施工组织管理机构 根据本工程特点及施工要求，经分析研究决定，本项目施工必须实 行项目经理负责制，项目管理班子直属于公司本部管理，缩短管理链条， 减少中间环节，做到项目经理部人、财、物、责、权、利六者有效统一， 真正调动项目部成员的积极性和主观能动性。按照“经营观念新，组织 能力强，市场信誉好”的原则选派项经理，下达质量目标、进度目标、 成本目标、安全目标四大项目指标。由项目经理依照经理负责、合面管 理、集体承包、集体决策、风险抵押、独立核算、自负盈亏的原则，组 文档大全 实用标准 建一个“一岗多职，精于高效”的项目经理部。选拔人才遵循懂技术、 会管理、有经验、工作认真、能吃苦的原则，根据本工程的实际情况， 经初步确定，高新区大山坡北坡破损山体修复治理工程项目经理部如下 表构成，全面负责工程施工生产、全面完成各项施工目标。 见下图：高新区大山坡北坡破损山体修复治理工程机构框图 项目经理 技术负责人 质量部 工程部 技术部 物资部 安全部 办公室 财务部 工 交 工 工 施 施 仓 物 材 文 安 消 环 行 办 叉 工 工 工 程 作 程 程 技 程 技 资 料 明 全 防 境 政 公 财 质 业 计 施 术 技 术 库 进 计 施 生 保 卫 后 文 务 量 协 划 工 资 术 方 管 场 划 工 产 卫 生 勤 件 管 管 调 管 管 料 洽 案 验 管 管 管 管 管 管 管 理 理 管 理 理 管 商 编 理 证 理 理 理 理 理 理 理 理 理 制 绿 土 水 后 化 建 电 期 施 施 施 养 工