企业高层内部财务管理培训.pptxVIP

企业高层内部财务;培训提纲：;一、高层管理者对财务的认知;二、资产管理的重点 ;1.1 货币资金;2 、应收帐款;; 3. 其他应收款 ;4. 存货;5 、固定资产 ----1;5 、固定资产 ----2;6 、在建工程 ;7 、待摊费用和长期待摊费用;8 、无形资产;2.反映资产管理状况的主要指标----1 ;2.反映资产管理状况的主要指标-----2;2.反映资产管理状况的主要指标-----3; 三、负债管理的重点－－1; 三、负债管理的重点－－2;四、高层管理者强化内部财务控制的方法;1. 1 全面预算管理; 1.2、 全面预算管理－－ 预算编制中应注意的问题 ;1.3 、全面预算管理－－预算编制核心问题;2 完善财务内部控制制度;3 、建立健全财产物资清查制度 ;4、建立往来款项管理制度;五、纳税筹划管理;2.偷税和避税的构成要件;2.偷税和避税的构成要件;3.偷税和避税的联系和区别;4.进行避税筹划的途径;六、财务人员管理;2、财务管理现状存在的弊端;3、如何提高财务管理水平;3.51财务外包的含义;3.51财务外包的含义;3.52财务外包的优势;3.53财务外包的形式;3.53财务外包的形式;3.53财务外包的形式;3.53财务外包的形式;3.53财务外包的形式; 财务管理知识是每一位高层管理者必须掌握的管理技能之一，了解它有利于提高公司的整体管理水平和盈利水平。 内部控制制度设立、内部管理制度完善、企业财务预算管理制度的设立、财务分析、财务管理、税收筹划、汇算清缴鉴证、税务鉴证等，并非仅依赖于内部人员，可以聘请社会中介机构（会计（税务）师事务所、会计咨询公司等）。;汇算清缴注意事项;汇算清缴注意事项;汇算清缴注意事项;山东鲁信税务师事务所有限公司山东鲁信会计师事务所有限公司聊城诚信税务师事务所有限公司;聊城诚信税务师事务所有限公司 联系人：韩立勇 所长 联系电话 ; ;谢谢大家！;人生只有必然，没有偶然。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。19:03:3819:03:3819:035/11/2020 7:03:38 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。五月-2019:03:3819:03May-2011-May-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。19:03:3819:03:3819:03Monday, May 11, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2019:03:3819:03:38May 11, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-117:03 下午五月-20五月-20 人在世上练，刀在石上磨。。11 五月 20207:03:38 下午19:03:38五月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。五月 207:03 下午五月-2019:03May 11, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-05-11 19:03:3819:03:3811 May 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。7:03:38 下午7:03 下午19:03:38五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2019:0319:03:3819:03:38May-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-05-11 19:03:38Monday, May 11, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-11 19:03:38五月-20