企业采购管理与供应商评估.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九章 采购管理与供应商管理;; ;; ;一.采购的重要性;(二)满足制造产品需求;(三)采购的战略角色;(四)中国企业采购环节改进空间巨大;二.采购的一般流程;二.采购的一般流程;二.采购的一般流程;二.采购的一般流程;;一个好的供应商是指拥有制造高质量产品的加工技术,拥有足够的生产能力,以及能够在获得利润的同时提供有竞争力的产品。 供应商的多样性更使得选择变得复杂,需要一个规范的程序来操作。;一、供应商选择的一般步骤;一、供应商选择的一般步骤;二、供应商选择的评估要素;二、供应商选择的评估要素;二、供应商选择的评估要素;三、评估与选择方法;评估举例; ; ; ; ;; ; ; ; ; ;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是供应商的选择和供应商的关系管理。优秀的企业将供应商管理提高到战略的高度。 传统的供应商管理与现代供应商管理比较表 ;一、供应商管理目标及战略;二、供应商关系分类;(二)长期目标型;(三)渗透型;(四)联盟型;(五)纵向集成型;三、供应商分类管理策略;四、供应商关系管理举例;精益生产方式的供应商关系管理举例; ; ; ;(二)邯郸钢铁公司的供应商关系管理;邯郸钢铁公司的供应商关系管理; ; ;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。19:02:4519:02:4519:025/11/2020 7:02:45 PM 心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2019:02:4519:02May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。19:02:4519:02:4519:02Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2019:02:4519:02:45May 11, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-117:02 下午五月-20五月-20 君子务本,本立而道生。—《论语》。11 五月 20207:02:45 下午19:02:45五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 207:02 下午五月-2019:02May 11, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-11 19:02:4519:02:4511 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。7:02:45 下午7:02 下午19:02:45五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2019:0219:02:4519:02:45May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-11 19:02:45Monday, May 11, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 19:02:45五月-20

文档评论(0)

hai886 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档