我国企业战略管理研究.pdfVIP

DOC格式论文，方便您的复制修改删减 我国企业战略管理研究 （作者:___________单位: ___________邮编: ___________） 摘 要：随着市场竞争的日益激烈，顾客需求的不断变化， 科学技术的迅速发展，企业的生存与发展正面临着越来越严峻的挑 战。实行战略管理是企业在复杂多变的经营环境中获得持续竞争优势 的根本途径，而且，随着经济全球化市场国际化进程的加快，我国企 业必须而且应该在世界范围内与跨国公司进行国际竞争，这就要求我 国企业必须根据外部环境及其变化趋势，结合自身内部资源条件，正 确制定企业竞争战略，从而获得持续竞争优势。本文在从战略制定、 战略实施、战略管理三个方面分析了我国企业战略管理存在的问题， 并就如何完善我国企业战略管理提出了对策。 关键词：企业 战略管理 发展战略 Abstract: Along with more intense competition and changing customers’need and want and rapid developing technology, the corporations are faced with more and more challenge. strategic management is an ultimate approach for the corporations to gain sustaining competitive advantage in complex and turbulent environment. And along with the economy globalization and DOC格式论文，方便您的复制修改删减 market internationalization，the corporations of China had to compete with multinational corporations all over the world. This paper puts forward some advice on how to perfect the strategy management on foundation of analyzing the problems in the current strategy management of our enterprise from the making, implement and management strategy. Keywords: enterprise ；strategy management ；development strategy 企业战略管理是指企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等 手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化的管理， 提高经济效益的目的。由于长时间的计划经济体制的影响，我国企业 战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加快和 WTO 的来临，市场竞争日趋激烈，作为市场经济运行的主要参与者的 企业，是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素，加强企业战略管 理，是提高我国企业管理水平，提高竞争能力的有力工具，有着重要 的理论和现实意义。 一、当前我国企业战略管理存在的问题 （一）战略制定随意化、片面化 第一，企业制定战略管理缺乏科学的依据和论证。在制定企业战略 管理的过程中，并不从企业本身所在的外部环境和内部环境出发，盲 目照搬套用，互相模仿停于形式。国内的许多企业虽然也制定了自己 的战略管理，但这些所谓的战略管理并不是建立在对企业的内外部环 DOC格式论文，方便您的复制修改删减 境具体分析的基础上，也没有进行科学的论证，当看到别的企业或行 业的战略管理取得成功就盲目照搬，缺乏基础的独立判断能力，导致 众多企业经营战略管理大同小异，其最终结果可能是在行业中引起不 必要的恶性竞争。 第二，企业制定战略管理片面追求规模效应。在制定企业战略管理 时，往往会进入这样一个怪圈，那就是企业任务陈述与企业实际不吻 合，片面追求规模生产的光环效应。在国内企业间流行一种定向思维， 即认为企业的规模越大越好，随之而来的是企业疯狂兼并和购并之风 席卷大江南北。通过所谓的强强联合和强弱联合，一夜之间造就了一 大批“超级航母”，但这些“航母”就是昨天我