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(战略管理)A公司员工激励机制及调整策略研究
中文题目:A公司员工激励机制及调整策略研究
外文题目:THE STUDY ON EMPLOYEES INCENTIVE MECHANISM AND ADJUSTMENT OF A COMPANY CO.LTD
毕业设计(论文)共 页(其中:外文文献及译文 页)图纸共 张
完成日期XXXX年X月答辩日期XXXX年X月
AAA大学
本科毕业设计(论文)学生诚信承诺
本人郑重承诺:《A公司激励机制及调整策略研究》毕业设计(论文)的内容真实、可靠,系本人在 指导教师的指导下,完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况,本人承担全部责任。
学生签名:
年月日
AAA大学
本科毕业设计(论文)指导教师诚信承诺
本人郑重承诺:我已按学校相关规定对 同学的毕业设计(论文)的选题与内容进行了指导和审核,确认由该生完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况,本人承担指导教师相关责任。
指导教师签名:
年月日
摘要
在日益竞争激烈的知识经济时代,如何在市场经济中立于不败之地,已成为我国我国企业迫在眉睫需解决的问题。人力资源的建设是企业提高竞争力的关键,因为竞争归根还是人才的竞争,智慧的竞争。要充分发挥并利用我国企业的人力资源,使员工为企业创造财富,为企业的发展做出贡献,就必须建立行之有效的激励机制。目前,我国企业的激励机制存在着很多的问题,我国企业也还未建立一套比较完善、科学、系统的企业员工激励机制,这非常不利于我国企业健康、和谐、长远的发展。因此,我们有必要对我国企业员工激励机制进行系统科学的研究。
本论文采用文献法、实证分析法、调查法等研究方法,通过搜集相关国内外企业激励机制运行的资料。综述心理学、管理学和经济学中的相关激励理论和方法,在结合前人的研究结果的基础上,利用本人在A公司实习经历,以A公司员工为本论文研究对象,从A公司的实际情况出发,运用调查问卷结合计算机软件,分析出目前A公司的员工激励机制存在的问题与不足,对A公司激励机制的指导思想和支撑模式进行重构。其支撑模式主要有建立科学合理的薪酬体系,有效的福利待遇机制,创建良好的企业文化,完善系统的员工晋升通道,实施战略人力资源管理等。
关建词:A公司,人力资源,激励机制
Abstract
Intheincreasinglyfiercecompetitionintheeraofknowledgeeconomy,howtoremaininvincibleinmarketeconomy,Chinahaecomeourcountryenterpriseimminentproblemtobesolved.Becausecompetitioninthetalentcompetition,thecompetitionofwisdom.Togivefullplaytoanduseofthemanpowerresourceofourcountryenterprise,makethestaffandenterprisestocreatewealth,tocontributetothedevelopmentofenterprises,itisnecessarytoestablisheffectiveincentivemechanism.Atpresent,ourcountryenterpriseincentivemechanismexistencealotofproblem,ourcountryenterprisealsohasyettobuildamoreperfect,science,systemofenterpriseemployeesincentivemechanism,whichisnotconducivetoourcountryenterprisehealthy,harmonious,long-termdevelopment.Therefore,itisnecessaryforustoourcountryenterpriseemployeesincentivemechanismforthesystemofscientificresearch.
Inthispaper,usingliteraturemethod,empiricalanalysis,surveyresearchmethods,throughthecollectionofrelevantdomesticandforeignenterprisesincentivemechanismoperationinformation.Summaryofpsychology,managementscienceandeconomicsrelatedmotivationtheorya
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