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关于人力资源工作年终总结 20xx年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入， 规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发， 力求使我公司的人力资源工作更加专业， 系统，规范，高效。 这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导 下，深入贯彻落实科学发展观，按照“走专业化道路，做规 范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管 理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点， 从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开 拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化 知识，为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足 的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工 作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴 于此，现将本年度的工作总结报告如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （一）现阶段员工结构 1.截止今年11月25日，西安分公司共有在岗员工 153 人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比最 大，人数为 85人，5-10年为19人，11-20人为12人，20 年以上为37人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 西安分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是大 专文化程度的员工有 71人，本科及以上程度学历为 46人， 为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同 等程度以下的员工有 36人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 西安分公司工程技术管理人员 108人，工程技术管理 人员中一级建造师 4人，高级工程师 4人，工程师15人， 助理经济师4人，助理会计师 6人。20XX-20xx年参加工作 的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了 88%该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二）招聘与配置 人员招聘情况分析 招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招 聘是加速血液流动的动力。在今年，西安分公司共接收新分 大中专毕业生20人，社会招聘5人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 人员分布配置情况 西安分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属 的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关 24人，自 营项目部：渭柳佳苑项目部 25人，东仪实业项目部 22人， 兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城项目部13人， 香王项目部13人，河南沁阳项目部 8人，705项目部6人， 永和坊项目部2人；联营项目部：中文西印3人，金河尚局2 人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰 项目部1人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三）培训与开发 分公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种 因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，必须进 行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的 有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训内容 与开发工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 内部培训 为切实提升西安分公司的各项管理水平，组织了新员工 入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、 内部学历提升培训5次培训，参加培训人员累计达到 124人该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 次。 外部培训 为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达 软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范 20xx培该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 训，培训人员累计达到 57人次。 人才的开发与交流 为适应新形势下人才竞争的需要，西安分公司开展了两 次业务能力考试，以期提高员工业务能力、选拔人才 ；并与该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 事业部进行了两次人才交流活动，前后两批商务人员共 4人 回宜昌总部进行交流学习，以期在工程预算方面提高相应水 平。 （四）薪酬管理 薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，根据 公司文件《（二二）司建发〔20xx〕123号关于做好公司薪酬 制度套改工作的通知》的精神，在分公司范围内进行了工资 薪酬的套改工作，截止 11月25日，部分项目部已按照新的 工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发，执行新的薪 资标准后，预计每月工资发放将增加 237400元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （五）员工关系 以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同 约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点， 20xx年，共办 理入职登记24人，退休1人，解除关系12人，调离关系11 人，调入1人。 在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指 导下，基本完成了 E-H