合规总监绩效合同.docxVIP

合规总监绩效合同模板 编号: 受约人信息 发约人信息 姓 名 姓 名 员工编号 员工编号 部 门 部 门 岗 位 合规总监 岗 位 总裁 合同有效期 2004年X月X日 至2004年X月X日 岗位关键工作职责：（按照重要顺序排列） 1 领导团队为客户提供高质量的售后服务体系，不断提高客户的满意度 2 完善公司的产品维护系统，为客户提供高增值服务 3 健全产品生产线的合规体系，使之符合 ISO流程规范及法律法规要求 4 合理配置下属部门的人力、物力等资源 5 加强本功能领域与技术部门的联系，提高内部管理效力 6 指导并激励下属部门的工作绩效 绩效指标 目标值 完成值 权重 得分 1 维护收入 2 单位功能点成本 3 人均维护收入 4 客户满意度 5 人均功能点数 6 故障解决率 日常考核权重 项目考核权重: 总权重「 100% 总分 受约人签字 发约人签字 合同确认 合同确认 考核结 考核结杲确认 绩效得分计算公式: 1 ?当数值以正增长代表业绩提高时，如销售额等指标 业绩分值={100+（完成值—目标值）十目标值X 100} x权重 2?当数值以负增长代表业绩提高时，如差错率、投诉率等指标 业绩分值={100+ I完成值—目标值丨十目标值x 100} x权重 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。