从三国看团队组建.ppt

从“三国”看团队的组建  团队形成的过程 前阶段阶段1阶段2阶段3 阶段4阶段5 形成震荡规模化|规范化解体  1、前阿 鞋、卖草, 小儿”( 的,以卖绿以及具 》:“推着一辆车子”,央视版的三国里 A、还做肉制品买卖,也就是 卖肉了。(《演义》:“颇有庄田,卖酒屠猪”)  2、阶段1:形成 那么是什么把刘关张紧紧地团结在一起呢? 不是别的,是共同的理想,是共同的事 业。三人认识之初,并不十分了解,但因为 “同扶汉室”的共同理想,使性格迥异的三 有了共同的话题, 于是三人共到城外 桃园,杀牛宰马, 祭告天地,誓共生 死  3、阶段2:震荡 诸葛亮:建安十二年(207年),诸葛亮27岁时,刘备“ 顾茅庐”于南阳隆中,会见诸葛亮,问以统一天下大计 诸葛亮精辟地分析了当时的形势,提出了首先夺取荆、益 作为根据地,对内改革政治,对外联合孙权,南抚夷越 西和诸戎,等待时机,两路出兵北伐,从而统一全国的战 略思想的宏伟蓝图,这次谈话即是著名的《隆中对》。 开始时关羽确实是不服诸葛亮想这么一个年纪轻 轻的人有什么才华啊并且刘备三顾茅庐害他们 苦等所以对诸葛亮不服气但是后来诸葛亮所表 现的种种才智并击退曹操,火烧赤壁等等都有他 的功劳所以后来的关羽还是对诸葛亮比较服气的