查岗管理制度（草稿）.docVIP

查岗管理制度（草稿） 1、目的 严肃工作纪律，提高工作效率，树立守纪、负责的工作态度 2、范围 集团各公司全体员工 3、查岗方式 由综合管理部组织并主导，随时、随机对集团下属各公司、各部门在上班时间离岗、脱岗、串岗以及迟到早退等违纪现象的查处。 4、查岗准备工作 4.1下属各公司、各部门在人员产生变动时及时通知综合管理部，如无通知按未变动处理。 4.2每次查岗由综合管理部负责带队，组织和协调。 5、处理办法 5.1对于以下违纪情况每次给予20元的处罚： ①上班时间不穿工作服或着装不整，如穿拖鞋、短裤等现象； ②生产单位在交接班时的迟到、早退现象，后勤部门上下班未在规定时间的迟到、早退现象； ③办公时间看与本岗位无关的报刊、杂志或与工作无关的书刊； ④工作场所卫生不整洁，办公环境脏乱差； 5.2对于以下违纪情况每次给予100元的处罚： ① 串岗，发现上班期间不在本职岗位而在其他不相关岗位聊天，喧哗； ②睡岗，上班期间放下本职工作在工作场所睡觉； ③脱岗，在上班时间不在岗位且办公室人员、本部门人员不知道其去向，无论为公为私，在10分钟内未回岗位者； ④酒后上岗，上班期间饮酒，导致影响正常工作，并带来安全隐患者； ⑤上班时间玩游戏，做与影响工作正常进行的事； ⑥对于发现违纪情况且不改者，交予部门负责人或者公司处理。 6、查处到违纪情况以同样标准处罚其直接主管部门领导。 7、查岗人员填写查岗情况分析报告。对处罚、奖励情况登记记录，作为绩效考核的依据之一。 8、在岗人员如认为查岗人员在工作中不负责任，登记有不真实、不公平现象，可以书面形式向公司领导报告，经核实后，将对查岗人员做出相应处罚。 9、查岗情况及时整理，交予被查处人员的部门负责人作为绩效考核的依据，查岗情况在考评会上提出并讨论对部门处罚的方式和力度。 10、查岗情况及时交予被查部门领导签字审核。 恒远集团综合行政管理部