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企业管理类精品资料地产企业绩效管理操作方案一考核依据公司考核依据公司年度运营目标项目公司考核依据项目公司年度绩效目标公司总部各部门考核依据部门年度绩效目标个人绩效考核依据个人绩效目标及综合素质评价二考核周期公司年度项目公司年度职能部门半年度个人绩效考核周期及比例项目人员类别绩效工资发放周期季度半年年度延迟专业总监项目公司总经理项目公司部门经理职能部门经理职能部门主管及一般职员项目公司主管及一般职员说明部门经理及以上级别人员绩效总额的将延迟至下一年度末发放总监级别及以上人员个人绩效延迟总额不超过万
企业管理类精品资料
Enterprise management information
地产企业绩效管理操作方案
一、 考核依据
1、 公司考核依据《公司年度运营目标》
2、 项目公司考核依据《项目公司年度绩效目标》
3、 公司总部各部门考核依据《部门年度绩效目标》
4、 个人绩效考核依据《个人绩效目标》及《综合素质评价》
二、 考核周期
1、 公司:年度
2、 项目公司:年度
3、 职能部门:半年度
4、 个人绩效考核周期及比例:
项目
人员类别
绩效工资发放周期
季度
半年
年度
延迟
C00
90%
10%
专业总监
90%
10%
项目公司总经理
90%
10%
项目公司部门经理
90
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