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某药业有限责任公司紫杉醇商业计划书 目录 1执行总结 5 11公司摘要 5 12 市场需求 5 13财务投资 5 14组织人力 5 15生产管理 6 16营销策略 6 17风险退出 6 18创业基础 6 2．项目背景 7 21治癌药物市场简介 7 com症的蔓延趋势 7 com物市场发展趋势 7 com 创新治癌药物市场简介 7 22紫杉醇概述 8 com的来源用途和作用机理 8 com生产原料来源及相关分析 8 23 本公司的创业机遇所在 9 com持有的紫杉醇独特提取技术简介 9 com势 9 com机会 9 3．公司选址 10 3．1 选址原则 10 3．2 地方简介 10 3．3 其它备选地址的比较 11 3．4 选址全面分析 12 4生产控制 16 41生产运作流程和劳动力分配 16 com产流程 16 com 物料衡算算法与设备工艺 16 4．1．3 生产能力计划 17 4．1．4 生产地点及设备布置 17 com置及劳动力人员分配 18 42物流管理 18 com制与经济订货批量 EOQ 18 4．2．2 厂内物流运作 19 com流服务 20 43 质量控制 21 com 21 com质量控制的关键点 21 com管理与GMP质量认证体系 22 com量管理 22 com GMP质量认证体系 23 45 研究与开发 23 5公司的经营思想与管理组织 25 51公司的组织结构 25 com办初期的组织结构 25 com展发展阶段组织结构 26 52人力资源管理理念 27 53人力资源管理系统如下 27 com聘 27 com训 28 com 薪酬管理与激励管理 29 6市场分析 32 com分析 32 6 2行业分析 33 com 35 com杉醇制剂原料深加工的企业 35 com抗癌制剂生产企业 35 com症治疗的医院 36 7竞争分析 37 71产品优势 37 com析 37 8营销策略 39 81 SWOT分析 39 82产品策略 41 83价格策略 41 com价的因素 41 com 定价目标 42 com具体定价 42 84推广销售策略 42 85分销策略 43 86销售费用及预算 43 87销售控制 43 88客户服务 43 89战略联盟 44 9．CIS设计 45 91 MI 设计 45 92 BI设计 45 93 VI设计 46 10．公司战略 48 101战略制定 48 102公司的目标和价值定位 49 11投资与财务分析 51 111投资分析 51 com构与规模 51 com源和占用 51 112财务预算 52 com产预算及年折旧额的确定 52 com资及福利的预算 53 com入的预算 54 com本预算 55 com用的预算 56 com表预期 57 113财务指标分析 72 com力分析 72 com力分析 72 com债能力分析 72 com债能力分析 73 com力分析 73 12．风险资本退出 74 13．风险因素与对策 77 131风险分析 77 com险 77 com险 77 com险 78 com项目的风险 78 com险 79 com险 79 132风险对策 79 com险之对策 79 com险之对策 80 com险因素之对策 81 com项目风险之对策 81 com险之对策 81 com险之对策 82 14附录 83 141主要设备一览表 83 142 主要厂房布置图 83 143主要生产工艺CAD图 83 144主要设备图 83 145人员介绍 87 146紫杉醇使用技术授权书 88 1执行总结 11公司摘要 紫康药业有限责任公司是由7名思维活跃勇于创新吃苦耐劳的大学生创立本公司依靠由成都岷江实验化工有限公司提供的关于提取紫杉醇的最新发明提倡科技为健康的公司理念承担着为广大癌症患者提供更有效的治疗药物的重大使命 我们的目标是五年内使我们公司成为一个在中国的原料药行业中具有强大影响力的大型制药企业紫杉醇产品市场分额占到全国的相当大份额同时不断的开发新产品向药业的其他领域拓展跟上时代发展的步伐并着眼于人类健康的需要逐步使我们走向国际走向世界 12 市场需求 紫杉醇被誉为近二十年来最有效的治癌药物是当今世界上抗肿瘤药物最畅销的治癌药物它的副作用低主要用于治疗子宫癌乳腺癌宫颈癌卵巢癌另外对肝癌和前列腺等癌症均有良好的治疗效果美国欧洲是紫杉醇类药物的主要需求市场仅美国就占据了全球紫杉醇消费市场90的分额 目前全球的紫杉醇的贸易额一直保持在15亿美元以上据美国肿瘤研究所对国际市场调研后作出的市场预测全世界对紫杉醇的需求量以每年20的增长率增长在以后5年内将达到5000公斤而2001年的产量为350