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XX工程施工任务书 工程名称： 任务书编号： 年 号主管方： 施工方： 工程，已由主管方承包建设，经研究决定由施 工方承担相应 施工任务，为保质、保量、按时完成该项工程， 明确双方责任，特制定如下条款，共同遵守。 一、工程项目 1 、工程范围及工程量 2 、工程单价及总造价工程单价 总造价为 元（竣工后按实际完成工程量结算） 。 3 、工程期限自 年 月 日开工至 年 月 日竣工。 二、主管方责任 1 、负责组建项目经理部，任命其主要成员。 2、项目经理部代表主管方对工程实施、负责全面领导及管理。安排施工计划，督促施工进度， 监督检查工程质量， 有权责令有违章操作及质量隐患的工程停工，限期改正、处理后放可复工。协调各施工队伍、各工种、各工序之间的关系和相临工程部位的衔接。 3、负责对业主的工作交涉和财务结算。 4、根据建设单位拨款数额及工程进度向施工方拨付工程款， 并进行财务决 算。 1.1.3 三、施工方责任 1、服从主管方的领导，执行主管方指令，接受业主、监理工程师及主管方 的管理、监督、检查。 2、承诺并严格履行主管方与业主签订的（施工合同）的各项条款，并无条 件承担上述文件规定中乙方的责任，切实维护工程局的信誉。 3、严格按我局 ISO9002质量体系文件的要求组织施工， 严格按照国家和水 利部颁发的有关工程质量规程、 规范和标准施工， 工程施工中实行 “质量一票否 决制”，对进入施工现场的建筑材料和设备必须合格，否则不得使用。严格执行 “三检制”，对施工质量不合格的单元工程或分部工程，必须返工或修补直至验 收合格为止。否则，不予计量和签证， 不予支付工程款， 不得进行下一工序施工。 确保工程质量，争创优良工程。 4、必须做到安全生产，确保无重大安全事故。做到文明生产，保护环境， 按期完成施工任务，争创文明工地。 5、按时编报工程月报表、工程价款结算单、竣工资料等报表资料，做到真 实可靠。 6、施工中严禁转包和层层分包，主体工程不能分包，确需分包的工程项目及其施工队伍的确定， 本着择优的原则， 由施工方提出方案， 待主管方征得监理工程师及业主同意后实施。 1.1.4 四、经济责任权益 1、主管方提取 的前期工作及施工管理费用， 此款随工程款的拨 付比例逐月收交，若工程结算值发生变化，主管方提取数额同比例调整。 2、建设单位扣留的保修金，由施工方负责，待工程验收保修期满，确认无 质量问题后再予以返还，否则由施工方无偿进行保修。 3、所建工程应交纳的税金，由施工方承担。 4、奖惩。施工方所承担的施工项目，按期或提前完成且质量达到优良，对 其按承包总额的 给予奖励，如延期误工期、 造成质量事故的， 除承担全部 费用外，还要按承包总额的 给予罚款，并按《建设工程质量管理条理》 进行处罚，情节严重的要追究领导人和责任人的责任。 五、本施工任务书未尽事宜，由主管方、施工方协商解决。 签定时间： 年 月 日 主管方： 施工方： 局长： 负责人： 委托代表： 委托代表：