土木工程施工组织机构与工程任务划分.docVIP

施工组织机构与工程任务划分 1 、施工组织机构 XX 二级湖堤湾闸改建工程项目经理部，实行项目经理责任制， 全面履行本合同。项目经理由我局副局长 XX（高工）担任，项目副 经理由 XX担任，项目总工程师由 XX担任。项目部下设施工管理处、 质量检查处、综合办公室、 财务物资处和试验室五个职能部门。施工 任务由专业施工处负责， 由我局工程一处承担土石方工程施工， 工程 二处承担泄洪闸钢筋砼、金属结构、电气等项目的施工，施工组织机 构见下图： 施工组织机构框图 项目经理部项 目 经 理 ： XX 项目副经理： XX 总 工 程 师 ： XX 综 财 施 质 试 合 工 量 办 供 管 检 验 工程一处 工程二处 土 石 基 砼 降 金 制 电 属 安 方 方 础 综 排 、 队 气 设 施 施 工 合 水 备 安 项目经理部是施工队伍的核心， 其职能是按照业主和合同条款的要求，全面履行施工合同， 在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。 项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令。 对内协调和指挥各施工队伍顺利完成分项工程。 项目经理必须常驻工地， 不能擅离施工现场。 总工程师负责工程质量与工程技术，副经理协助经理做好工程管理工作。 1.1 施工管理处：下设测量组、生产技术组、计划统计组。负责 本标段的施工方案编制、工程管理、计划统计管理、测量放线、内业 资料、计量支付等工作。 质量检查处： 下设土石方质检组、 防洪闸质检组、 金属结构质检组、电气工程质检组，是内部质量控制的专职部门，负责本合同段所有工程项目施工质量的全方位、诸环节的监督、检查、终检验收等工作，配合监理工程师抓好工程质量，确保工程质量达到优良标准 , 力创优质工程。 试验室：试验室负责本合同段的诸项工程所有试验工作。 中心试验室除完成各施工处的大型试验和检测之外， 还肩负质检职能。 财务、物资供应处：下设财务组和材料物资组，负责资金筹措、机械设备调配、工地日常财务工作、工程计量支付结算、工程成本核算、材料的采购和保管等工作。 综合办公室：下设外事组、内务组，安全组、文明施工组，负责项目部内部日常生活、交通、对外协调、安全生产及文明施工等工作，为施工创造一个良好的施工环境。 、工程任务划分 工程一处：下设土方工程队和石方工程队。土方工程队负责本合同段内土方开挖与填筑， 石方工程队负责本合同段内石方工程的施工。 工程二处：下设基础工程队、砼综合队、降排水队、金属设备制安队、电气设备安装队。负责本合同灌注桩、截渗墙基础工程、砼工程、降排水工程、 金属结构及设备制作安装、电气设备安装等施工任务。