文广局绩效考核工作方案.pdfVIP

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文广局绩效考核工作方案 一、考核原则 以科学发展观为指导,正确行使绩效工资分配的自主权。实行科 学考核、绩效挂钩、按劳分配,建立自主灵活、符合文化、体育工作 特点的激励分配机制,进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意 识,充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和 效率,促进文化、体育工作全面健康发展。 二、分配原则 (一)坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原 则。 (二)坚持“公正、公平、公开”的原则。 (三)坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。 三、考核对象和时间 (一)考核对象 县文体广新局下属机构文化馆、业余体校在编在岗、财政全额拨 款的事业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共 9 个(文化馆 6 人,业余体校 3 人)。 (二)考核时间 从 XX 年 1 月 1 日起实施,对县文体广新局 XX 年 1 月-12 月在编 在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。 四、考核机构 第 1 页 共 5 页 文体广新局成立由局长任组长,副局长任副组长,各科(室)负 责人组成县文体广新局事业单位绩效工资考核工作领导小组,负责绩 效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作。领导小组下设办 公室在局办公室,由局办公室主任担任领导小组办公室主任,负责对 全局事业单位绩效考核。 五、绩效工资的构成和考核内容 (一)绩效工资的构成 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础 性绩效工资占绩效工资总量的 70%,基础性绩效工资按月发放。奖励 性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际 贡献等因素,占绩效工资总量的 30%,每年考核一次,按照考核结果 一次性发 (二)绩效工资考核内容 绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面,具体 内容包括:对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作 效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时 间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核,重点考核工作 实绩。 1、基础性绩效工资设置 基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排,履行岗位职 责,完成规定的工作任务的,全额发放其相应的基础性绩效工资。在 第 2 页 共 5 页 职人员在法定假期内休假的,不扣发基础性绩效工资,每月按照绩效 工资的 70%发放。 2、奖励性绩效工资设置 奖励性绩效工资实行百分制考核,由县文体广新局进行考核,主 要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面(具体考核标准参照附 件)。每年考核一次,单位根据考核结果一次性发放。 3、考核加分 年度履职考核为优秀的加 2 分;本年度内获得县、市、省、国家 级先进个人称号或其他表彰的分别加 2、3、4、5 分,获得市、省、国 家文体工作先进表彰的分别加 2、3、4 分。(加分因素按照最后考核 得分后直接相加) 六、考核方式和计算方法 (一)奖励性绩效工资考核方式 1、领导评( 60%)。由局领导班子对事业单位工作人员进行考 评,最后得分占考评的 60%。 2、同事评( 30%)。由局其他一般干部和工作人员考评,最后得 分占考评的 40%。 3、自评( 10%)。由自己考评,自评得分占考评总成绩的 10%。 (二)奖励性绩效工资考核计算方法 县文体广新局对事业单位工作人员考核的人

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