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实用标准文案
XXX 信息化工作办公室
视频监控系统
项目组织、实施与管理方案
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实用标准文案
目 录
第一章 项目组织……………………………………………………………… 03
第二章 工程实施……………………………………………………………… 08
第三章 工程实施管理………………………………………………………… 17
第四章 设备清单……………………………………………………………… 22
第五章 服务承诺……………………………………………………………… 24
其他…………………………………………………………………… 28
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第一章 项目组织
XXX 信息化工作办公室视频监控系统目前已进入施工阶段, 故系统设计方案不再做, 本
方案主要就施工过程中的组织协调、 设备材料、施工管理、操作培训及售后等方面详细说明。
因视频监控系统是集多种产品的安装调试及技术支持于一体的高技术和较高复杂度的工程
项目,除了要有雄厚的技术力量外,还需要严密的组织计划和质量控制管理,需要各参与方
协调配合方能顺利完成。因此,建议 XXX 信息化工作办公室视频监控系统工程(简称视频
监控工程)的实施,应由 XXX 信息化工作办公室 (简称甲方)与XXX 网络科技(简称乙方)
及 XXX 限公司(工程监理)精诚合作,组成联合项目小组共同完成。
§1 、项目组织和项目组织结构
联合项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成,其中乙方人员主要担负技术工
作,甲方人员及工程监理单位负责工程的监督管理及协调,整个项目管理组织结构如下:
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视频监控工程联合项目小组
工程质控小组
工程实施小组 工程支持小组 工程顾问小组 工程培训小组
视频监控工程联合项目小组于甲、 乙双方签订正式合同后即成立, 在整个项目中的主要
分工侧重如下 :
A 、联合项目小组由三方派出的技术人员及管理人员组成。
B、乙方人员主要担负工程实施技术工作,甲方人员可以主动参与设备或系统的安装、
测试、诊断等工作,甲方与工程监理单位另外应对工程进行监督管理及协调。
C、三方各自派出技术和业务负责人,共同负责协调联合项目小组的工作。 (见表格)
项目联系表:
业主单位 (XXX 信息化工作办公室 )
职务 手机 E-MAIL 单位
操作员
承建单位( XXX 网络科技)
职务 手机
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