三级检查、检测制度.doc

充栋盈车 三级质量查看、检测准则 （年编制版） 三级质量查看准则 第一章 总 则 第一条 为了清晰查看作业的标准和要求，树立、健全公司的检 查查验准则，防备质量事故产生，保证修建产品质量。 第二条 为标准项目经理部的查看查验流程，使项目经理部质量 管理作业全面正常进行， 保证项目经理部出产继续稳定地展开， 特制 订本准则。 第三条 本准则适用于出资集团所承建的工程项目，在施工出产 进程中的质量查看查验及检测。 第四条 修建产品要契合从原材料投入到施工的质量查验要求及 查验规则。 第二章 三级查看小组构成及其内容 第五条 三级查看小组构成： 1、一级查看 ①组长：项目经理； ②组员：项目经理部技能负责人、质量管理员、各工长； 2、二级查看 ①组长：项目经理部主办工长； ②组员：各班组组长； 3、三级查看 ①组长：各班组组长； ②组员：班组内部各操作成员； 1 充栋盈车 第六条 项目经理部应采纳自检、互检、专检的“三检”质量管 理准则，对施工进程的质量施行查看操控，并做好台帐挂号作业。 第七条 用于工程的首要材料，须供给产品合格证明，由建造单 位代表、监理人员见证取样，按规则对外送检，检测合格方可运用， 其它非外检材料， 须供给产品合格证明， 报现场建造单位代表和监理 人员检测，检测合格方可运用。 第八条 项目经理部技能负责人安排技能和施工人员了解图纸， 对图纸存在的疑问及施行规划目的的困难提早处理。 由工长做好分项 工程技能交底， 特别部位由项目经理部技能员做专项技能交底， 使作 业班组清晰技能要求。 第九条 项目经理部专职质量员应做好各类施工质量材料处理和 收集整理作业。 第三章 工程部查看 第十条 工程部将定时或不定时对现场工程质量和相关材料进行 盯梢查看，对发现存在的质量问题、质量危险或相关材料缺失、不完 善、与现场实践不符等状况， 工程部将以整改告诉的方式提出整改意 见和期限要求项目经理部进行整改， 并对整改成果进行盯梢封闭， 对 项目经理部长期存在质量问题未查看到位的，工程部有权进行处 罚。 第十一条 工程部进入项目经理部例行查看时，将以相关材料为 根据进入施工现场进行检查， 项目经理部应派专人伴随， 活跃合作质 量监管员展开相关查看作业。 第四章 处分细则 第十二条 分项、查验批质量查验记载抽检有漏项、错项的；未 签字完善的。工程中的施工记载、试验记载编制不及时的，签字不完 善的，工程部将以 50 元/ 处进行处分； 2