供销事业部领导干部述职报告范文.pdfVIP

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仅供参考 供销事业部领导干部述职报告范文 日期:__________________ 姓名: __________________ 单位: __________________ 第 1 页 共 4 页 仅供参考 供销事业部领导干部述职报告范文 第一部分: 积极努力学习,增强全面素质。 基层情况错综复杂, 因此,做好系统工作需要多方面素质。 一年来, 在处理完正常业务后, 少串门, 多学习。 既学理论, 学科学, 又学管理, 学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的 多面手迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席老三篇, 学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪 律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。 第二部分: 兢兢业业工作,为三农服好务。 按照处里分工, 我主要是配合处长做好业务管理工作, 负责重要文 件、重要材料的起草。 一是全力抓好村站建设工作。 主要是配合主任, 负责 6 个县社的村 站建设。首先,协助领导组织了对 2 个县的调研活动, 设计了调研方案, 撰写了对 2 个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开 展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验 2 篇,召开调度会 3 次,深入到各县乡村建站一线 30 多次,进行督导、协调、检查和验收; 同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。 通过扎实工作, 6 个县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性 村站达到 30%。特别是市村站建设标准高, 服务功能强, 成为全省现场 会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。 二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总 第 2 页共 4 页 仅供参考 结经验, 以点带面,规范运作, 全系统的合作经济组织出现了数量增加、 质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有 2 个合作 组织受到市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的 2 家农产品协会的 典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络 3 年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实 施。 三是积极完成领导交办的其他工作。 配合主任组织参加了北京国际 合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城 镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为 04 年度参与农村全面 小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研, 并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长 在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等 方面做了一些工作,不再一一细述。 第三部分: 工作中存在的问题及今后努力的方向。 回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要 是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不 够强;作为基层处的一员,指导

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