学院奖励性绩效工资分配实施细则.ppt

安徽农业大学 校院两级管理改革基本思路 2015 年 4 月 13 日 目 录 ? 一、校院两级管理的改革背景 ? 二、我校推进校院两级管理制度改革方案 ? 三、校院两级管理工作进度 一、 校院两级管理的改革背景 ( 一 ) 管理体制改革理念先行 校院两级管理缘于从高等教育可持续发展的角度审视 大学内部管理、发展动力和深层积极性的发挥，高校推进 校院两级管理旨在适应社会和高等教育自身发展的需要。 我们推进体制改革要从理念出发，要让每一位教职工知道 学校为什么要推行校院两级管理、怎么推进以及预期目标 ，并且要让这个理念被广大教职工接受、认可，要相信教 职工、发动教职工，形成一种稳定的制度文化，为改革的 顺利推进奠定基 础。 （二） 高校内部管理体制改革进入深层改革阶段 我国高校内部管理体制改革经历了 20 世纪 80 年代中期 的试点探索、 90 年代初的逐步推进，现在进入到深层改革 阶段。教育部推进高校综合改革方案中，特别强调建立现 代大学内部治理结构，其中校院两级改革是解决高校发展 的动力机制问题，是组织的高效率运行的根本保证。目前 国内一流高校已经开展全面的综合性改革，并已步入正轨 。我省部分高校也已步入此行列。 二、我校推进校院两级管理制度改革方案 ? 成立安徽农业大学校院两级管理工作领导小组 ? 组 长：宛晓春 程备久 ? 副组长：熊健 夏涛 李恩年 裴树东 马传喜 ? 常务副组长：姚佐文 ? 成 员：办公室 纪委 组织部 宣传部 工会 发规处 ? 人事处 教务处 科技处 研究生处 财务处 ? 学生处 团委 国资处 总务处 国际交流合作处 ? 招生就业处 新农院 ? 领导组下设办公室，办公室设在人事处。 ? 办公室工作人员从成员单位抽调。 改革方案 核心文件： 《安徽农业大学校院两级管理试行办法》 《安徽农业大学校院两级管理试点学院目标考核试行办 法 》 配套文件： 《安徽农业大学校院两级本科生教学管理实施细则 》 《安徽农业大学校院两级学科建设与管理实施细则 》 《安徽农业大学校院两级科研管理实施细则 》 《安徽农业大学研究生教育管理实施细则 》 《安徽农业大学校院两级人事管理实施细则 》 《安徽农业大学校院两级本科生教育管理实施细则 》 《安徽农业大学校院两级公共资源管理实施细则 》 《安徽农业大学校院两级奖励性绩效工资分配指导意见》 （一）《安徽农业大学校院两级管理试行办法》 ? 1. 开展校院两级管理的指导思想，基本原则及目标任务 ? 指导思想： 加快构建现代大学制度，以教学、科研为中心，积极 探索符合学校特点的管理体制，坚持内涵发展、特色发展、创新 发展、和谐发展，提高办学质量和办学效益，推进特色鲜明的高 水平农业大学的建设。 ? 基本原则 ：学校对学院进行目标管理，给予学院相应的人财物自 主支配权，学校建立健全以考核学院学科建设、人才培养、科学 研究、社会服务等方面绩效为主要内容的监督机制。 ? 目标任务： 建立学院自我发展、自我约束的管理机制，形成校院 责权统一、职责分明、管理规范、科学有序的运行机制，实现宏 观调控保稳定、微观放权激活力、监督评价出绩效的工作格局。 2. 理清学校、学院在办学中的职责 ? 学校是具有独立法人地位的事业单位，对社会独 立承担民事责任，对学校举办者负全部责任。学 校通过制定总体规划和发展目标，对学院实施宏 观管理、领导协调、监督评估和提供服务保障等 进行目标管理。 学院是学校管理的二级办学单位，学院对学校负 全部责任。学校对学院实行目标管理，学院制定 具体的工作目标，分为聘期目标和年度目标。 学 校 学 院 校院职责 本科教学 学科建设 科研管理 干部人事 3. 明确学校、学院管理运行的基本制度 ? （ 1 ）学校实行中国共产党安徽农业大学委员会领导下的 校长负责制 ? 党委会是学校的最高决策机构。 ? 校长办公会议是学校行政议事决策机构。 ? 学校设立学术委员会。 ? 学校设立学位评定委员会。 ? 学校设立教学指导委员会。 ? （ 2 ）学院根据学校的相关制度，结