高新科技有限公司的部门职责与岗位薪酬设置(完整版).docxVIP

节能环保科技电子有限公司 部门设置与岗位薪酬 董事长及董事会的各位董事； 节能环保科技电子有限公司 （以下简称公司） 经过股东的精诚合作， 艰辛努力，公司正如规划预期的那样已扬帆起航。公司的前期运作有 条不紊，稳步推进。现在正是将董事会设想变为现实的时候，时不我 待，让我们共同努力，精心呵护我们的公司吧！ 一：部门设置 公司启动初期，设置部门应以服从公司战略布局为前提，所设置 部门应适应公司目前的现状，符合公司今后的发展需要。做到所设置 部门组织体系，要部门管理有效，成本合理，责任清晰，分工明确， 工作协调。要求组织部门内配置人员到位，即要保证工作完成，同时 兼顾资源合理，做到人人皆能独挡一面。随着公司的战略运作向纵深 发展，公司部门设置也会适时调整。但公司会稳妥的走好这第一步。 在董事会的监察 . 监督下，公司成立总经理负责下的三大职能部 门；在总经理的直接领导下，各职能部门的终极目标就是；理会贯彻 董事会的战略部署，稳步完善的建立建全公司管理制度，规范公司制 度化管理。根据市场需求适时调整经营策略，确保董事会确定的经营 目标得以有效落实，保证公司各项具体生产经营指标的实施完成。 公司职能机构框架图； I董事会 总经理 行政管理部一］IT市场营销部「 「生产研发部 r行政办公’ L J — 产品营销 Qj 市场推广 L J 「 生产管理 ‘ r人力资源1 L 」 — ”用户管理