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忠诚度测验样题 指导语： 请阅读下面各题，并在后面的选项中选择一个最符合您情况的。 提示：请尽量根据自己的第一反应回答，不要对题目做过多的思 考。你的回答没有对错之分，请务必诚实做答！ 题号 题目 选项 答案 1 如果现在离开公司，我会 觉得内疚 A 非常不同意； B 不太同 意； C 一般： D 同意； E 非常同意 2 目前的工作对我的个人成 就与职业生涯发展来说， 具有非常重要的意义 A 非常不同意； B 不太同 意； C 一般： D 同意； E 非常同意 结果应用 ? 应用方向 - 管理和激励 - 预测离职意向 - 团队稳定性评估 ? 应用原则 - 内部人员 - 可提升 测验介绍 - 管理素质（行为动机） – 题数： 24 题 – 时间： 10 分钟 – 方式：纸笔版，网络版 – 题型：迫选式 – 应用：测查管理人员基本素质 – 报告： 1 份 – 内容： 与管理工作相关的人格特质，包括 动机 和个性特征 维度 维度描述 态度 动机 成功愿望 朝向高标准，设置具有挑战性的工作目标，希望获得优秀成绩的愿望 亲和动机 渴望与他人建立友好亲密的人际关系获得社会归属感的动机 权力动机 力图获得、巩固和利用权力，试图以自己的思想、意图影响和控制他人、 环境 主动性 生活态度和工作方式是否积极主动，是否喜欢自己主导工作和生活 行为 风格 创新意识 个体是否喜欢从新的角度去认识、组织事物和信息，形成新的观点和方法 决断力 个体是否善于明辨是非，迅速估计情况，适时做出并执行决定 洞察力 看穿事情的真相 , 透过现象看本质的能力 灵活性 个体在思想、行为、脾性等方面的可塑性程度以及应变能力 个性 成熟度 责任心 做事是否有始有终、明确自己的角色和职责，并能对自己的行为负责 自信心 个体自我评价、自我接纳的程度，以及个体对自己做事的把握与信心 压力管理 在困境中积极对待，有效地自我调节，保持情绪稳定和工作中的建设性 情绪稳定性 个体是否善于控制自己的情绪反应、调整自己的情绪状态 人际 合作 人际敏感 想去理解他人的愿望，能够帮助一个人体会他人的感受，把握他人的需求 感召力 不依靠物质刺激或强迫，而全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞的一种能 团队合作意识 个体在与他人一起工作时所表现出来的合作意识 WILL FIT 篇 与管理工作行为方式直接相关联的人格特 征，是管理者对客观管理现实的思维方式 和稳定的行为风格，管理者的人格特点和 行事风格是影响管理效果的重要因素之一。 人格特征 + 管理风格 + 诚信度 测验介绍 - 管理素质（人格特征） – 题数： 24 题 – 时间： 10 分钟 – 方式：纸笔版，网络版 – 题型：迫选式 – 应用：测查管理人员基本素质 – 报告： 1 份 – 内容： 与管理工作相关的人格特质，包括动机和 个性 特征 维度 维度描述 态度 动机 成功愿望 朝向高标准，设置具有挑战性的工作目标，希望获得优秀成绩的愿望 亲和动机 渴望与他人建立友好亲密的人际关系获得社会归属感的动机 权力动机 力图获得、巩固和利用权力，试图以自己的思想、意图影响和控制他人、 环境 主动性 生活态度和工作方式是否积极主动，是否喜欢自己主导工作和生活 行为 风格 创新意识 个体是否喜欢从新的角度去认识、组织事物和信息，形成新的观点和方法 决断力 个体是否善于明辨是非，迅速估计情况，适时做出并执行决定 洞察力 看穿事情的真相 , 透过现象看本质的能力 灵活性 个体在思想、行为、脾性等方面的可塑性程度以及应变能力 个性 成熟度 责任心 做事是否有始有终、明确自己的角色和职责，并能对自己的行为负责 自信心 个体自我评价、自我接纳的程度，以及个体对自己做事的把握与信心 压力管理 在困境中积极对待，有效地自我调节，保持情绪稳定和工作中的建设性 情绪稳定性 个体是否善于控制自己的情绪反应、调整自己的情绪状态 人际 合作 人际敏感 想去理解他人的愿望，能够帮助一个人体会他人的感受，把握他人的需求 感召力 不依靠物质刺激或强迫，而全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞的一种能 团队合作意识 个体在与他人一起工作