经典控制计划的案例很全面很好用.ppt

控制计划 品质部 2009/4/22 Build your Dreams  目录 0.本课重点内容 I.控制计划定义 Ⅱ过程分析和控制方法 Ⅲ制作控制表格说明 Ⅳ控制计划检查表 V.LcD控制计划栏目 Build your Dreams  本课的学习重点 1、控制计划来源 2、控制计划是动态的指导计划 ○制定控制的方法 1、控制计划制定与FMEA关系 5、特殊和重要特性 6、控制计划包括的范围 Build your Dreams  10控制计划定义 输出品势缡是颢客墨我,对丹和过雞荐密效普控龚翔质量策划的一个 可以从以下几个方面了解控制计划 其目的是有助于供方按顾客的要求制造出优质产品 其途经是通过一种结构化的方法为总系统设计、选择和实施增值性的控制方法 对最大限度减少产品/过程的变差的系统作简要的书面描述 控制计划不能代替作业指导书 制造过程和技术的广泛领域 是整个质量策划过程的一个重要阶段 了过程的每个阶段(包括进货、加工、出厂)所需的控制措施,保证过程输 过程的目标是持续更新和改进,控制计划反映了这一策略 控制计划在整个产品寿命周期中维护和使用,它是动态文件。 某单个控制计划适用于相同过程、相同原材料生产出来的一组或一个系列的产品。 控制计划是重要的防错措施。 特殊特性必须体现在控制计划中 控制计划本身是一个过程控制的纲,是管理和审核的清单,是一个 管理和控制规划,便于对过程的识别和改善 日本企业有类似作用的叫QC工程图,从内容上看差别不多,但是 定要工艺流程图 Build your D  APQP进度图 概念 提出/牝准 项目批准样件 试生产 划 品设计和开 过程设计和开发 序品与过程确 生产 馈 j也 计划和产品设计过程设计产品和反馈、评定 确定项日和开发验证和开发验证过程确认和纠正措施 Build your Dreams