罗伯特议事规则大公司内部培训分享剖析.pptVIP

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  • 2020-07-09 发布于福建
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罗伯特议事规则大公司内部培训分享剖析.ppt

罗伯特议事规则 会议组织与会议规则 2010年9月9日 前言 令离开了规则,每个人都自由行事,结果就是每个人都得不到 真正的自由 令在一个人民做主的国家里,很少有一门知识能像议事规则这 样,只需稍加学习即可如此显著地提高效率。 亨利·罗伯特 令只有有了规则,组织的决定才能够协调一致、前后统一,不 会随着领导的反复无常而反复无常,也不会被某些人的强词 夺理所操纵左右。对于一个严肃的组织来说,必须时刻维护 自己的秩序、尊严和规范 托马斯·杰斐逊 前言 “夫议事之学,西人童而习之,至中学程度则己成为第二之 天性矣,所以西人合群团体之力常超吾人之上也 孙中山《建国方略之三:民权初步(社会建设)》 前 现行会议通病 令发言随意。会人员地位相当情况下,常不经主持人同意 随意插话、“七嘴八舌”打断别人发言。不仅不尊重他人发言 权,而且也侵犯了其他人听取发言人言论的权利,几乎无法 针对发言人言论展开有意义辩驳和讨论 令议题杂乱。较短时间安排大量议题,议题“发散”,议题 迅速偏离到其他议题,或“离散”出无数议题,最终没有哪 个议题能获得充分讨论,与会者也未能深入理性交流 令进程专横。“多数方专横”:多数方漠视少数方权利,以 言和表决权得 到尊重,会议已按“多数表决”原则和民 做出有效 定情况下,少数方仍拒绝接受会议决定 达目的、

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