2017年的企划主管[表格].doc

第 PAGE 页码 页码页 / 总共 NUMPAGES 总页数 总页数页 2017年企划主管简历表格 姓　　名： 朱先生 性　　别： 男 婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族 户　　籍： 江西-宜春 年　　龄： 28 现所在地： 广东-深圳 身　　高： 170cm 希望地区： 广东 希望岗位： 经营/管理类-部门经理 经营/管理类-产品经理/主管 经营/管理类-项目经理/主管 经营/管理类-企业发展规划经理/主管/助理 寻求职位： 部门经理、 总裁助理、 企划高管 待遇要求： 可面议 要求提供住宿 教育经历 2017-09 ～ 2017-07 江西农业学大学工程技术学院 电子信息工程学 本科 培训经历 2017-03 ～ 2017-07 富士康科技集团 大型制造企业8s给客户的印象 主管培训 2017-07 ～ 至今 富士康科技集团 建设团队的必要性 2017-02 ～ 至今 富士康科技集团 企业在困难中如何夹处逢生 2017-01 ～ 至今 富士康科技集团 先进的生产管理的方式 2017-08 ～ 至今 深圳富士康集团 ser **公司 (2017-08 ～ 至今) 公司性质： 民营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担任职位： 企划主管 岗位类别： 其他相关职位 工作描述： 一、主要从事生产企划管理(senior planner manager) 1、坚持客户就是订单，订单就是饭碗的集团经营理念，与客户沟通，按照客户的要求提供生产计划并实施生产进度跟催，以好、快、准的工作责任心满足客户要求; 2、定思路，依据销售计划制订生产计划 ，依据生产计划指定物料需求计划，结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力; 3、监控生产定单完成进度; 4、监控成品出货进度; 5、熟悉大型制造企业流程 二、主要专案成绩：1、带领团队完成集团的库存管控指标，主导对整个事业群库存按照管控目标，制定详细管控计划，并实施降低库存管控方案，以有效降低公司成本; 2：主导集团产品ct2r周期缩短专案，2017年在集团副总的带领下共同完成集团产品ct2r周期缩短专案，2017年5月份到7月份期间，为公司降低3million usd成本，目前仍在持续改善当中。 3、主导集团8s专案推动，为维护世界型工厂再创新形象; 三、工作日常用到的软件：1、能熟练运用sap(erp)及aps系统，能熟练操作office办公软件。 2、能熟练运用产品价值流对产品周期进行分析，以缩短产品制造周期，提高生产及出货效率，有效提高完成订单交付能力。 3、能够熟练运用sfc系统对产品进度跟催。 离职原因： 公司搬迁，个人发展 项目经验 cnsbg product ct2r reduction kick off programs (2017-05 ～ 至今) 担任职位： 专案planning主要负责人 项目描述： cnsbg product ct2r reduction kick off programs主要是指在全球经济不明朗的环境下，富士康集团要求紧缩银根，加大力度降低成本，由各事业群主要领导牵头，由有能力完成该专案的团队发起专案、制定方案、落实专案的一项长期伟大的工程 责任描述： 负责专案发起、确定专案方向、检查方案价值、制定专案、落实专案 技能专长 专业职称： 计算机水平： 全国计算机等级考试二级 计算机详细技能： 能熟练使用sap系统及生产排配系统,能熟练操作office办公软件 技能专长： 接订单并合理生产排配、制定公司减负方案、公司经营策划等 语言能力 普通话： 流利 粤语： 一般 英语水平： cet-4 口语流利 英语： 良好 英语： 良好 求职意向 发展方向： 3年的世界500强企业经验告诉我，商业模式的择优选择是企业从开门那天盈利的起始点;产品的价值在于时刻把客户放在心上，从而转化为对质量的严格要求及管理者对市场的敏锐反应速度;客户就是上帝，每个员工都需要铭记于心并细化到每个工作细节;物价上涨给每个企业敲响了警钟，控制成本给每个企业管理者提出了更高的要求;品牌的力量是企业未来盈利最好的方法;老板的决策能力很糟糕，员工的执行力非常强，企业将不超过2.9年就必然自动关门。一生只想成为优秀的职业经理人，力图让中小型企业成长为大型企业。 2017-05-21 其他要求： 力图让中小型企业增值是我的职业追求 自身情况 自我评价： 1、接受过中国传统文化教育，为人对上司忠实