绩效考核与薪酬方案资料 共38页.ppt

间华果业定限公司 绩效考核和薪酬方案 综合部 绩效考核 (一)绩效考核基本原理 (二)员工考核方案 薪酬管理 (一)薪酬管理基本原理 (二)员工薪酬方案 绩效考核目录 1、考核基本用语 2、考核的意义 3、考核的原则 (二)XXX员工考核方案 1、考核的组织分工和流程 2、考核内容及考核表 3、考核量化方法 4、考核结果以及运用 5、考核申诉、例外考核和考核档案管理 绩效考核基本用语 释义 员工考核 对员工的工作结果以及影响工作结果相关重要因素进行科学系统量 化评估的管理过程 考核周期 每次进行评价或者考核所经历的时间跨度 考核组织者 组织员工考核的组织或者责任者 考核者 考核主体,执行员工考核的组织或者责任者 被考核者 考核客体,员工考核的对象 考核标准 对评价(考核)执行过程所涉及到的相关要素(考核主体和客体 考核指标、考核周期等)进行界定的标准化文书 考核指标 能够客观体现被考核者(被评价者)的主要工作(产出)的指标 考核目标 对考核(评价)指标的具体目标值 克线3时作公 有效的考核体系可以对员工的努力程度和工作成果进行客观的评 价,并且通过对考核结果的沟通和强化提高员工的努力程度和工 作成果 考核结果强化 考核沟通 个人努力程度 薪酬晋升决策 实现组织目 目标