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- 2020-07-10 发布于山东
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施工准备(高速公路)
一、临时工程
项目经理部的临时工程建设包括生产、 办公和生活设施。 临建工
程我部遵循“三区分离、结合管理,合理规划、有效利用”的原则进
行组织,临时工程主要沿主线布置,有利于施工生产和施工安排;办
公和生活设施离主线不超过 1500 米,确保便道通畅。
1、办公和生活设施
项目经理部的办公和生活设施是项目经理部内部的施工管理机构和对外的行政机构。 办公和生活设施的临时工程需精心规划, 合理利用,避免浪费。
项目部办公和生活设施具体规划见后附“ XXX高速三合同项目部平面图”。
2、生产临时工程
生产临时工程包括各工区的生产设施和生活设施, 生产设施包括预制场、拌和站、料仓、弃土场和其他附属设施。生活设施是指现场施工人员住宿区。生产临时工程由项目经理部统一规划。
生产临时工程具体规划见后附“施工总平面布置”图。二、技术准备
1、熟悉、了解有关资料,明确设计意图,熟悉施工图纸的细部
结构。掌握设计内容和技术条件、结构特点和形式。
2、检查各项计划的安排,图纸是否齐全,图纸本身及相互之间
有无错误和矛盾。
3、原设计中的水文、地质、气象、岩土等资料是否准确、可靠、
齐全。
4、核对线路中线,主要控制点、转角点、三角点、基线等是否
准确无误,重要结构物的位置、尺寸大小、孔径等是否恰当。
5、了解本标段的地质情况,制定基础施工方法。
6、施工方法、料场分布、运输方式
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