采购管理及流程的方法.ppt

采购管理及方法流程  釆购管理就是对采与购进行有效计划、组织、协调、控制 的过程 ★战略目标 数量 风险 质量 进度  采购部门主要职能 口采购策划与计划 口招投标管理 口标准合同文本 标准招标文件 合同签订 合同管理 招标、评定标组织 合同履约评估 义标、直接委 合同管理 合同谈判 口供方管理 口材料设备管理 口集约采购管理 供方认证 ·材料设备 ·材料设备标准 集中采购 ·甲供材管理 供方考核激励 ·材料核价  房地产企业采购管理框架 项目节点时序型 公司战 釆姁略 项目经售计划 多项目集中采购单项目合同结构策 采购计划 工程供方信息库 监迴单位浣擇 总包单洗 程材料购 造价单位选 包单位选择 L程设备采购 同展行管理 工程供方评价标准 合同约评价  房地产开发企业外部资源分布图-★ 项目论证,项目策划方案设计.工程来购 工程实施 肯雪黄理客户关系管理 营销 设计前计 来购 鸣划 工程工程条件评估 销售 人力资原准青 B弱式及