TRIZ及应用1讲解学习.ppt

发明问题解决理论及应用(TRIZ Introduction and Application);主要内容;一、TRIZ的起源;一、TRIZ的起源;一、TRIZ的起源;二、TRIZ的发展现状;二、TRIZ的发展现状;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;三、TRIZ的主要工具;四、TRIZ解决问题的模型;四、TRIZ解决问题的模型;四、TRIZ解决问题的模型;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;五、TRIZ的工具运用;6、TRIZ的失效预测（AFD）方法 AFD-1解决问题的步骤： AFD-2解决问题的步骤： 第一步：描述初始问题 第一步：描述初始问题 第二步：识别成功的情形 第二步：识别成功的情形 第三步：确定失效 第三步：描述颠倒的问题 第四步：颠倒并放大问题 第四步：寻找恶化系统功能的明显的方法 第五步：寻找解 第五步：识别可用资源 第六步：设计验证假设的方法 第六步：利用知识基础 第七步：纠正失效 第七步：发明新解 第八步：强化和隐藏有害影响 第九步：分析所揭示的有害影响 第十步：预防/消除有害影响;6、TRIZ的失效预测（AFD）方法 AFD解决问题的模型：;1、将TRIZ带入组织的意义 ＊TRIZ会使组织提高突破困难技术问题的能力并且能促进提高想法 的数量和质量。 ＊ 将TRIZ带入组织可以帮助解决自己的问题。为了创造竞争优势， 组织可以在自己的环境中开发对应的新思路，这包括新专利、新 标准以及使企业具有长期创新动力的新的管理和业务方法。 ＊TRIZ理论有助于消除重复发明的浪费，利用TRIZ的知识库，更容 易获得可重复应用的知识。;2、将TRIZ带入组织的作用 ＊从创新模式的重复性观点看，组织可以分析自己的知识库，将 TRIZ理论作为一种手段，归纳和分类自己的知识，为将来再创新 时重新使用。例如，在一个特定的技术领域（如发动机或整车组 装等），将技术解决方案也总结和分类为40发明原理，建立一个 基于企业涉及到的工程参数的冲突解决矩阵，以便企业在日常生 产活动中更容易实施创新活动，为形成创新型企业奠定基础。 ＊TRIZ鼓励人们去寻求传统界限以外的解决方法。在大型组织中， 一个共同的基于TRIZ分类表，可以帮助打破职能和组织的障碍以 分享知识。团队还可以使用TRIZ理论来帮助他们再利用从其它已 解决此类似问题的公司，甚至其它行业所获得的知识。;3、将TRIZ带入组织的流程 将TRIZ带入企业的流程如图所示： 图例：;