物流学导论课件.pptx

物流学导论; 案例1 我国物流企业实例;海尔集团 ;物流要求：1、物流容器标准化，单元化；2、搬运计划化；3、供应商供货标准化；4、实施ERP，实现网络化；5、建设现代化的全自动立体库。 海尔立体库是海尔重点介绍的库区，是最先进的立体库，分出/入库平台系统，堆货机系统，货架系统。采用单元货格式形式。库高15米，面积10000平方米，总投资3000万元，巷道式堆垛机，采用自动寻址系统，利用各种运送机、叉车、自动搬运小车、升降机、及其机械高货架区和作业区连成一体，构成立体仓库物流系统。 ;上海菱华物流中心 ;上海菱华仓储服务有限公司占地约30亩，建筑面积1万平方米。库房为混凝土二层建筑，层高6米，中央滚动式货梯。库区全部采用条码识别系统，机械化作业，采取先进先出原则。库区与上货区、下货区彻底隔离，库房内严禁进入。 ;北京太平洋物流有限公司 ;上海华联配送中心 ;华联配送中心拥有30辆不同规格的电动牵引车、叉车、高位三向叉车、采用条码识别系统，应用与中心的入库、出库、盘点、配货。末端采用与连锁POS系统相连的电子配货系统，配送系统可以及时了解连锁的需求，并根据需求向配送中心发布作业指令。华联配送中心占地约30亩，库房为一体式建筑，分上货区、配货区，面积2万平方米，全部采用横梁式高位货架，货架间距2.5米。 ;在自己家门前购物早已成为上海人的习惯，上海人大部分拥有超市购物卡，准时定点的配送保证了商品的种类齐全，而先进的管理技术使华联获得了明显的竞争优势，华联采取实时结算方式。使价格降低到极限，定单式采购使供应商便于安排其生产、运作，这对于食品类商品起到了重要作用。 ;上海精星仓储设备工程有限公司 ;主要工程项目有：浙江医药股份有限公司自动化仓库、北京环球物流有限公司栋梁式货架、上海大众汽车有限公司自滑式货架、东方集装箱有限公司　通廊式货架等。近期工程项目为：上海华联超市有限公司配送中心。;上海源流科技有限公司 ;上海大众发展（集团）股份有限公司 ;大众物流有限公司为大众股份的全资子公司之一，主要业务包括：货物运输、仓储理货、货运代理；下设有：搬场、储运、货代、配载中心库几个分公司。大众便捷货运有限公司，主要业务为：华东地区及上海市内货运配送。拥有各类运输车辆一千余辆，配备有最先进的ＧＰＳ卫星定位系统，在行业中处于领先地位。 ;公司从事企事业单位、超市、宾馆和居民的中小件货物运输，及电子商务公司物流配送，兼营市内速递，货运代理、仓储包装等相关业务。现在已经能够为ＢＴＯＣ型的电子商务公司作配送代理。主要客户有：8848、亚商在线、联想、昂立、百氏等。这些企业委托大众物流做配送、结算、反馈信息的一条龙物流服务。大众物流近期主要着力于提供交通及其延伸服务和构建以物流配送网络作为发展方向的电子商务平台，对原有的服务项目进行延展。可提供出租、搬场、租车、接机、旅游、货运等服务。并计划在长江三角洲区域实施ＧＰＳ卫星定位系统规划。 ;考察分析 ;3、物流企业间的互补与合作广泛，并通过长期合作建立了良好的信誉。集中于宝山区和张江工业区的中创集装箱有限公司，华安集装箱有限公司，华东集装箱有限公司，江湾储运公司，上海虹鑫物流有限公司 ，上海大众物流等公司之间的信息与业务往来建立了很好的合作典范。 ;对于新技术的实践已充分显现出效益，如：GPS系统和IT技术的应用，已使物流企业的核心发生变化。作为物流企业，加强信息技术方面的投资或与物流信息企业联合，完善企业信息系统建设，加强物流组织过程中的信息处理功能，为物流活动的开展提供网络化、强有力的信息支持，借助信息技术，利用电子商务技术整合企业现行的业务流程，通过并购、代理等方式走规模经营、网络化的道路，迅速扩大企业的规模，才有可能在以后的竞争中不被淘汰；;并且通过这种方式，使网络融入企业的管理与生产，给企业带来大的变化：一是服务加值；二是增强了与客户的联系；三是市场扩大；四是给顾客带来许多方便；五是建立起适应网络发展的新型管理机制；六是员工素质大幅度提高；七是减少库存；八是减少人力，实现人力与物力资源的最佳配置；九是减少配件供给时间；十是降低采购费用。建立起一种“效率式交易”的管理与生产模式。 ;思考题;案例2 中外运为摩托罗拉提供的物流服务 ;一、摩托罗拉对物流服务要求和考核标准 ;三是要求服务的安全系数高，要求对运输的全过程负全责，要保证航空公司及派送代理处理货物的各个节都不出问题，一旦某个环节出了问题，将由服务商承担责任，赔偿损失，而且当过失在到一定程度时，将被取消做业务的资格。四是要求信息反馈快。要求公司的电脑与摩托罗拉公司联网，做到对货物的随时跟踪、查询、掌握货物运输的全过程。五是要求服务项目多，根据摩托罗拉的公司货物流转的需要，通过发挥中外运系统的网络秘综合服务优势，提供包括出口运输、进口运输