地项目的管理系统的方案设计案例分析报告方案设计.pdfVIP

目 录 导言 3 1 项目信息 3 1.1 项目名称 3 1.2 项目来源 3 1.3 确定项目阶段 4 1.4 确定可交付成果 4 1.5 确定里程碑 5 2 建立项目组织 6 2.1 制定《项目章程》 6 2.2 选择项目组织结构 6 2.3 选择项目经理 12 2.4 分析项目利益相关者 13 3 项目范围管理计划 14 3.1 项目跟踪数据表 14 3.2 项目工作结构 WBS 分解 :16 4 项目时间管理计划 16 4.1 确定活动依赖关系 16 4.2 估计活动工期 18 4.2.1 项目进度计划甘特图 18 4.2.2 活动工期预测 19 实用标准文档 4.3 画出前导式网络图 PDM 及关键路径 19 4.4 详细项目进度计划 20 4.5 关键任务报告 21 5 项目成本管理计划 22 5.1 成本估算 22 5.1.1 合同成本估算 22 5.1.2 详细成本估算 23 5.2 挣值分析 27 5.2.1 输入实际数据（输入项目实际进度与成本信息） 27 5.2.2 得到跟踪甘特图 27 5.2.3 进行挣值分析 28 5.2.4 后续应对措施 29 6 总结 29 6.1 课程大作业成果 29 6.2 课程大作业的收获 29 6.3 存在的不足 29 精彩文案 实用标准文档 导言 本次项 目是由中冶集团中冶南方工程技术有限公司承接唐钢项目，也是唐钢 最大的高炉项目。以“先进、成熟、可靠、经济、实用、环保”为设计原则，采 用国内先进技术及设备，使 2280m 3 高炉技术装备及主要技术经济指标达到同级 别高炉国内领先的水平。采用精料、高风温、高压、富氧、高喷煤等先进的冶炼 工艺及相应的技术装备，实现优质、高产、低耗、长寿，高炉一代炉龄