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xx 工程 整改方案 2013 年 x 月 x 日xx 县建设工程质量安全监督站、建设单位、 监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等有关人员对白 xx 工程 进行了部分片区基础分部工程验收，提出了工程质量以及管理方面存 在的问题。项目部根据施工现场存在的问题制定如下整改方案： 1.原材料取样送检问题，项目部将按照质检及甲方要求按照安置 户片区分片区取样送检。 2、孔桩混凝土拌合计量问题，项目部将尽快购买电子计量秤， 严格按施工配合比计量拌合，并建立计量控制记录。 3、孔桩混凝土取样送检问题，按照相关规范规定，每浇筑50m³ 必须有 1 组试块。鉴于施工现场实际情况，桩孔径小，桩深平均深度 10 米左右，导致一个工作台班混凝土用量不足 50m³ ，故不能保证每 一根孔桩都有一组试压块。项目部将保证 3-4 根桩一组试压块。 4、试压块养护问题，在后续混凝土浇筑建筑工程中，项目部将 现场随机抽，一小时之内送往 xx 材料检验试验室进行标养，施工现 场留置两组试压块同条件养护。 5、工程资料不同步问题，在以后的施工工程中，我项目部将严 格按照施工规范要求，做到资料与施工进度同步。应签字确认的资料 当天签字确认，发生工程量变更后力争当日签字确认。 6、工程管理混乱问题，项目部将完善施工管理体系和质量控制 体系，加强对项目部管理人员和班组人员的教育，每周召开一次施工 例会，对施工中存在的问题进行总结和纠正，并对施工进度计划进行 论证，如施工进度滞后，会同监理机构商议采取纠偏措施，力争保证 施工进度和施工质量。项目部定期邀请公司质量安全人员到项目部对 施工班组和管理人员进行安全教育，完善安全监管体系，保证安全施 工。 xx 建设工程有限公司 xx 工程项目部