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学习任务四 组织职工代表大会 项 目 五 知识目标 ◆了解职工代表大会的基本概念。 ◆掌握职工代表大会的筹备方法。 ◆掌握职工代表大会的组织过程。 能力目标 ◆能够严谨有序、圆满顺利地召开职工代表大会。 (第二版) 总主编 孙汝建 主 编 陈建国 副主编 雷 鸣 赵志强 主 审 王瑞成 “十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定 企业常见会务组织 — 实践出真知 目 录 项 目 五 学习任务一 组织公司董事会 学习任务二 组织商务洽谈会 学习任务三 组织新闻发布会 学习任务四 组织职工代表大会 学习任务五 组织庆典活动 学习任务一 组织公司董事会 知识目标 ◆了解公司董事会的基本内容。 ◆了解拟定公司董事会工作流程的注意事项。 能力目标 ◆能够拟定公司董事会工作流程。 项 目 五 学习任务一 组织公司董事会 一、关于董事会与股东会 项 目 五 董事会对股东会负责,行使下列职权: (1) 召集股东会会议,并向股东会报告工作; (2) 执行股东会的决议; (3) 决定公司的经营计划和投资方案; (4) 制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (5) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (6) 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (7) 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; (8) 决定公司内部管理机构的设置; (9) 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者 解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (10) 制定公司的基本管理制度; (11) 公司章程规定的其他职权。 学习任务一 组织公司董事会 一、关于董事会与股东会 项 目 五 股东会行使下列职权: (1) 决定公司的经营方针和投资计划; (2) 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项; (3) 审议批准董事会的报告; (4) 审议批准监事会或者监事的报告; (5) 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (6) 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (7) 对公司增加或者减少注册资本作出决议; (8) 对发行公司债券作出决议; (9) 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; (10) 修改公司章程; (11) 公司章程规定的其他职权。 学习任务一 组织公司董事会 一、关于董事会与股东会 项 目 五 经理对董事会负责,行使下列职权: (1) 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; (2) 组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3) 拟订公司内部管理机构设置方案; (4) 拟订公司的基本管理制度; (5) 制定公司的具体规章; (6) 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; (7) 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; (8) 董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席 董事会会议。 学习任务一 组织公司董事会 二、关于董事会与经理会的召开 项 目 五 1 准 备 会 议 议 题 2 准 备 会 议 材 料 3 确 定 与 会 人 员 4 会议议程和时间、地点的安排 学习任务一 组织公司董事会 三、关于董事会的表决 项 目 五 董事会的议事方式和表决程序,按照《公司法》和公司章程执行。股东会表决时,是按照 出资比例行使表决权,即股权越高,表决权越大。董事会则不同,开会表决时,是实行票决制, 即一人一票,少数服从多数。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。如果属特别决 议,如确定董事长、常务董事长、发行公司债券等等,则需要三分之二以上的董事出席,出席 董事超过半数同意,方能通过。 学习任务一 组织公司董事会 四、董事会会议流程注意事项 项 目 五 1 关于董事会会议 2 关于董事会议流程 3 关于董事会会议议案 4 关于董事会会议议程 5 关于董事会会议通知 6 关于董事会参会人员 7
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