绩效辅导帮助员工成长指南.ppt

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2020-07-09 发布于福建
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绩效辅导帮助员工成长指南绩效辅导开始前问自己三个问题: Why:为什么要辅导(讨论一下) who:要辅导的对象是谁 what:怎么样辅导才有效结论: 为什么要对员工进行绩效辅导? 实现管理者目标减少员工犯错管理者的目标短期目标:解决当前问题、产出业绩达成目标或晋升指标长期目标:能独立开展工作,并且能从被辅导者成长为辅导者。管理者的目标新人的辅导在于提高技能老人的辅导在于提高意愿