医疗风险与纠纷防控课件.pptx

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016.09.24 ;风险定义;医疗风险;医疗风险源自医疗属性;医疗纠纷;中国医患纠纷数据;美国是否太平点?;为何如此?;纠纷,源自期望的破灭 纠纷,源自需求没得到满足 纠纷,源自双方认知不在同个视界 ;技术发展可否消除纠纷?;风险与纠纷防控;管控纠纷风险的关键;医疗风险防控体系;质量;质量管理;细节决定质量;团队建设 ;团队建设;团队协作;团队建设;制度;制度落实;制度落实;制度落实;制度落实;制度落实;文化引领;文化引领—底线思维;文化引领—规范行医;特殊沟通与纠纷防范;医患沟通;沟通缺陷;湘???医院高风险病例特约谈话告知制度;“高纠纷风险”;沟通形式;沟通内容;沟通内容;执行方式;沟通效果;沟通案例;2.杨先生,82岁,膀胱癌,肾萎缩,肾功能不全,冠心病,高血压,2型糖尿病 家属人数多,意见不统一,对手术期望值很高。 通过高风险谈话,让家属了解病情,手术方式,手术风险和预后,表示感谢医院重视,全面了解情况,放弃手术;3.宋女士,主动脉夹层A型,马凡综合症,孕38周,9月4日凌晨1点入院 紧急大会诊,高风险谈话,向家属解释情况,告知会诊意见,手术方案,手术风险,家属表示理解,希望尽快做手术 术后效果好,新生儿平安出生,宋女士顺利度过危险期,情况平稳。;纠纷防控最后防线—安保;员工没安全感的医院,不会有好的医疗质量 没有一家医院绝对安全 暴力危情发生时,须有安保对策 警务室、保安队 一键报警系统 快速反应流程 应急预案 有备无患;“任何伤害医护人员的违法行为都要依法严肃处理。” “无论有任何矛盾都不能成为医闹的理由。” ——2014年03月9日,全国两会期间;政策曙光;结 语; ;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。22:17:1622:17:1622:175/11/2020 10:17:16 PM 心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2022:17:1622:17May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。22:17:1722:17:1722:17Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2022:17:1722:17:17May 11, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1110:17 下午五月-20五月-20 君子务本,本立而道生。—《论语》。11 五月 202010:17:17 下午22:17:17五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 2010:17 下午五月-2022:17May 11, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-11 22:17:1722:17:1711 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。10:17:17 下午10:17 下午22:17:17五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2022:1722:17:1722:17:17May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-11 22:17:17Monday, May 11, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 22:17:17五月-20

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档