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油田公司安全生产综述总结 安全生产事关油田的根本利益，事关改革发展和稳定大局。 2018年，油田公司将安全生产作为实现千万吨规模稳产、提质增效最坚实的基座，树立“红线”意识，坚守“底线”思维，持续推进制度融合，大力实施风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从严监督考核，一步一个脚印，用责任和担当，智慧和勇气，筑牢防线，为企业深化改革再出发提供了坚实保障。 体系融合，安全管理更专业更扎实 分解具体工作173项，梳理qhse制度清单372项，修订职业健康监护管理办法等制度22项，改进动火等作业许可5项，组织评估科级干部、重要岗位人员1830人，整改问题673项…… 一串串鲜活的数字，印证着油田安全管理工作一行行扎实的脚步。 过去一年，油田主动适应深化改革、业务结构调整的发展环境，加快推进大安全、大监督体制改革，整合成立了qhse委员会，增设了两个qhse分委会，以制度融合、体系融合强力推动各系统专业化管理。 改革带来的整合，不止于外在机构上的简单合并，它更追求内在的融合统一。去年年初，油田公司企管法规处牵头召开了管理体系融合推进会，编制体系融合方案、推进计划、部门职责和任务清单，梳理形成了《综合管理体系融合要素框架》。按照管业务必须管安全原则，业务部门加强业务与qhse深度融合，梳理了qhse制度清单，修订了职业健康监护管理办法、消防安全管理办法、交通