仓储管理实务1讲义教材.ppt

3.4 如何科学制定仓容定额 3) 仓容定额 (1）按体积吨计算 (2）按重量吨计算 实践练习：请你做下面的连线题 1、重量吨 2、体积吨 3、实际面积 4、建筑面积 A：商品毛重（包括外包装）达1000kg, 体积相当或不足2立方米，以1000kg为1t B：商品体积已达2立方米，毛重不足 1000kg，以2立方米折合为1t C：从库房外墙根量起的全部面积， 有原始图纸的应以原始图纸资料为准。 D：从库内面积中减去障碍物面积（包 括柱、楼梯和固定设备等）而余下的面积 3.2.3 仓库保管作业 (1)预备货区 在预备货区，管理的内容包括对货物进行标识、分类，将货物整齐地存放在货位上。 预备货区要突出“暂存”的作业特点。 货位要明确，货物流通要通畅，以缩短作业时间。 如对发货作业，每一车或每一区域路线的待发货物必须排放整齐并加以区分隔离，安置在事先划分好的货位上，再配合看板上的标识，并按照发货单所示，依序点收货装车。 3.2.3 仓库保管作业 2）保管货区 进行货物中长期存货的区域称为保管区，一般是仓库面积最大而且最主要的货区。保管货区的规划应考虑以下几点： （1）地面承载能力； （2）货物状况 考虑储存货物的品种、规格、数量、重量、尺寸、形状等确定储存方式等； （3）出入口及通道 根据货物、运输工具等状况，确定出入口大小、位置、数量以及通道的宽度、走向等。 3.2.3 仓库保管作业 3）动管货区 拣选作业所使用的区域称为动管货区。特点是货物大多数在短期内被拣取，货物流动频率很高。 动管货区常常采用货物标识、位置指示以及拣货设备相结合的管理方法，以达到缩短拣货时间、距离以及降低拣错率的目的。 观看：电子标签辅助拣货系统、自动拣货系统视频。 3.2.3 仓库保管作业 4）移动货区 在移动货位管理中，应做到： （1）合理安排车辆排序，优化车辆行驶路线； （2）车内应预留一定空间，以便货物在车上的搬运以及人员的作业空间。 实践练习 判断下列问题的正误。 1、保管区只存放验好的货物，因此，待验和验好的货物在存放前应区分清楚； 2、在进行保管货区规划布置时不需要考虑地面承载能力； 3、移动货区其实就是配送车的放货区域。 4、货物在配送车上的放置位置一般应依据“先达先装”的原则。 5、保管货区的规划应考虑货物状况。 准备 确定盘点时间 确定盘点方法 培训盘点人员 清理储存场地 盘点 盘点结果处理 3.2.4盘点作业 盘点的目的 （1）确定现存实物量 （2）确认企业损益情况 （3）考核库存管理效果 3.2.5 出库作业 出库作业是仓储管理工作中十分重要的一项工作，是整个仓储工作的结束，出库业务水平的高低直接影响到整个仓储作业的效率与效益，并影响到企业的客户服务水平。 企业需要严格按照出库业务流程，严格遵守出库的各项规定，能够正确处理出库业务中的各种问题，从而做到出库业务的： 高效、准确、低成本。 出库作业一般程序 出库准备 审核出库凭证 备货 复核 包装 刷唛 清点 交接 清理 1）选择发货货位； 2）安排暂存区位置； 3）安排人力和机械； 4）准备包装材料。 1）出库凭证的合法性和真实性； 2）核对品名、型号、规格、单价、数量； 3）核对收货单位、到站、开户行和账号是否齐全。 在包装上写明收货单位、到站、发货号、本批商品的总包装件数、发货单位等，并在相应位置印刷或粘贴物流标签。 1)如何安排拣货作业 根据用户订单的要求，尽可能迅速、准确地将商品从其储位中拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程 一般拣货作业程序 发货日程 决定拣货方式 形成拣货清单 安排拣货路线 分派拣货人员 拣货 货品集中 用户订单 拣货方式：摘果式和播种式两种方式 小词典： 摘果式：针对每一份订单所列商品品种和数量进行拣货的方式； 播种式：将多张订单集合在一起，按照商品品种类别加总后再进行拣货的方式。 摘果式适合于： 1）订单大小差异较大，订单数量变化频繁，尤其是季节性较强的商品配送； 2）商品外形体积变化较大，商品差异较大的情况，如化妆品、家具，电器等。 播种式适合： 1）自动化、系统化程度较高的库房； 2）订单变化较小，订单数量稳定的配送中心； 3）商品外形较规则、固定的商品。 2) 配送运输基本作业流程 划分基本 配送区域 货物特征 客户分布地点 车辆配载 客户交货时间 确定配送先 后顺序(暂定) 车辆安排 确定配送路线 确定配送顺序 完成车辆积载 货物:体积\重量\数量等 车辆:容积\额定载重量等 费用 交通状况 客户具体位置 送货时间限制 货物:性质\形状 \体积\重量 主要内容： 配送线路优化决策； 合理选择配送车辆； 配送过程监控 配送 3.3 建立科学编码体系 技能描述：为保证仓储作业准确而迅速地进行，必须对商品进行清楚有效的编