XX控股有限责任公司工资制度改革实施方案.docxVIP

安徽XX控股（集团）有限责任公司 工资制度改革实施方案 目 录 总则 工资制度总体框架 岗位绩效工资制 董事长（总经理）奖励基金 年薪制 协议工资制和市场价位工资制 见习人员和试用人员的工资管理 过渡期措施 权限和责任 附则 安徽XX控股（集团）有限责任公司 工资制度改革实施方案 第一章 总 则 第一条 为统一安徽XX控股（集团）有限责任公司（以下简称集团公司）及所属子公司（以下简称子公司）的分配制度和行为，规范分配秩序，增强工资制度的公平性和激励性，逐步建立起与公司发展战略和经营业务特点以及现代企业工资收入分配制度相适应的工资报酬体系，特制定本方案。 第二条 工资制度改革的基本原则是： (一)突出岗位因素和绩效考核因素，使员工工资差别能全面充分地体现岗位劳动的差别和实际劳动贡献的差别； (二)报酬分配向关键岗位和骨干岗位倾斜，针对不同类型的人员，采取灵活多样的报酬分配手段； (三)与劳动力市场价位逐步接轨，参考同行业相近岗位的工资水平和劳动力市场工资指导价位动态地调整公司的工资水平和分配结构，形成公司内部合理的分配关系； (四)工资制度改革及其实施要与公司绩效考核、定编定员、竞争上岗、全员劳动合同制、人才规划等各项人力资源管理工作协调配合进行，逐步建立和完善人尽其才、才尽其用的人力资源管理与开发体系