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团队经理的工作述职报告 团队经理 20XX 年工作述职报告 经过公司全体员工 齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现 代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取 了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢 得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发 展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之 年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为公司的团队经 理，现就一年来的履职情况作述职报告如下： 一、全省规模人力实现历史性突破 ; 截至目前，全省共 有直销人力 23 人，专职交叉销售专员 27 人，兼职交叉销售 专员 7 人，规模人力的增长给团体业务的大发展奠定了坚实 的基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、交叉销售专员配置实现了新突破 ; 全省交叉销售专 员队伍由年初的 5名增加到 27 名，兼职专员 7名。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、企业年金业务有了新的突破 ; 由我部、工行和太平 养老公司共同携手承办的吉林省农电有限公司企业年金项 目已经进入实质性操作阶段， 团体部年金小组 3 人已经配齐， 并且参加总公司组织的业务培训，为年金业务的顺利开展奠 定了基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、渠道开发建设取得新突破 ; 截至到目前全省已经先 后开发了航意险、农发行、小额信贷、旅游险、 sos 、建工 险、学平险等稳定客户群，积淀了大量的续期客户，为明年 的保费增长奠定了坚实的基础。现在已经开发中介渠道业务， 组建中介和大项目工作领导小组，吸引社会各界精英参与团 险事业。继续与一汽集团、劳动保障厅、市公安局、松原油 田、建委、农行洽谈团体大项目合作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、基础建设及后援服务能力有了新突破 ; 年初修改团 体基本法，编写基础管理手册，建章该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 改制，提高晨夕会质量，后援服务人员明确分工，做到 核保、理赔责任到人， 出险理赔服务到位， 提升了公司形象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 六、队伍系统培训工作有了新突破 ; 充分利用总分公司 资源，力争更多人力得到培训提高的机会。全年参加总公司 培训人力：直销 4 人 4 次、交叉销售 11 人 6 次。分公司团 体部自行组织的业务培训每 2 月一次，交叉销售专员兼职专 员培训班 2 次。通过培训提高了团队保险业务技能，促进了 团险业务的发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 上述就是我公司这段时间以来的业绩以及个人的成长 经历，当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感 谢总经理对我的栽培、感谢 20236 团队成员给予我的支持与 帮助、感谢市场室整个氛围，让我不断进步，我坚信在今后 的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现，而 销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习，进步再学习。 我会努力学好团队管理这门艺术，实现我人生的又一个挑战。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 希望领导能给我这个舞台，我会珍惜这个来之不易的机会。 请领导审阅。 团队经理 20XX 年工作述职报告 尊敬的民生银行信 用卡中心领导： 我于20XX年5月15日至今，在民生银行信用卡中心上 海一部市场室工作了 3 年，现在是 20236 团队的高级客户经 理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了 现在的高级客户经理，20XX年度获得了优秀员工奖和突出贡 献奖 ,20XX 年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉 称号。 3 年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领 导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、 以市场为导向的作业模式，无论是从个人业绩还是个人能力 的培养方面，都取得了长足的进步。借此机会将 3 年以来的 工作做如下述职。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20XX年5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行 信用卡中心，进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工 积极的工作态度所感染，从开始抱着试试看的态度，到后来 慢慢被民生银行的企业文化和经营理念 （ 国际标准 +民族品 牌，缔造“后来者”神话 ） 所吸引，我心里暗暗规划，工作 的目的一、 提高收入， 改善生活 ; 二、谋求职业的长远发展。 通过培训使我更坚定了信心。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20XX年6月1日开始了我的信用卡销售工作， 第一个月 我就核卡 63 户，由一名见习客户经理升到了客户经理。实 现了一个月就转正的客户经理。在该年度努力完成卡中心的 任务，月月过考核拿提成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20XX年度，我