0920管理密训题230份.pdf

2014 一建管理密训题 一、单项选择题 1．项目管理的核心任务是( ) 。 A ．目标控制 B．成本控制 C ．质量控制 D．进度控制 2 ．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是( ) 。 A ．成本目标 B．财务目标 C ．投资目标 D．费用目标 3 ．编制设计任务书是项目( )阶段的工作。 A ．设计 B．决策 C ．设计准备 D．施工 4 ．我国多数的企业、事业单位目前还沿用( )模式。 A ．职能组织结构 B．线性组织结构 C ．矩阵组织结构 D．流水组织结构 5 ．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是( ) 。 A ．项目结构图 B．合同结构图 C ．工作任务分工表 D．工作流程图 6 ．通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某 个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是( ) 。 A ．建设工程项目策划 B．建设工程项目规划 C ．建设工程项目决策 D．建设工程项目勘察 7 ．建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是( )。 A ．有利于人类生活和工作的环境保护 B．有利于建筑环境的改善 C ．有利于项目的使用功能和建设质量的提高 D．有利于施工单位的发展 8 ．在我国，业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。 A ．委托设计 B．政府指定 C ．设计招标 D．方案竞赛 9 ．建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目( ) 的目的。 A ．增加效益 B．建设完工 C ．便于管理 D．建设增值 10.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标，这种任务的委托方式属于( ) 。 A ．施工总承包模式 B．施工总承包管理模式 C ．工程总承包模式 D．委托项目管理模式 11.建设工程项目管理规划沙及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。 A ．施工方 B．业主方 C ．监理方 D．设计方 12. 通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的( ) 。 A ．技术措施 B．管理措施 C ．组织措施 D．经济措施 13.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是( ) 。 A ．项目决策策划 B．制定纠偏措施 C ．分解项目目标 D．收集实际数据 14.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于( )措施。 A ．组织 B．合同 C ．经济 D．技术 15.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5 号），取消 建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替。 A ．注册建造师 B．注册造价师 C ．注册建筑师 D．注册结构工程师 16.某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员伤亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的 处理方式是( ) 。 A ．追究法律责任 B．吊销其建造师资格证书 C ．追究社会责任 D．追究经济责任 17.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)条文说明，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险 发生造成的损失为中度损失。则该风险应评为( ) 。 A ．2 等风险 B．3 等风险 C ．4 等风险 D．5 等风险 18. 施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是( ) 。 A ．审核分包单位资质条件 B．协助业主亦理招标申请 C ．查验施工单位