工程质量管理规范知识培训.ppt

31 现场质量管理 ? 是《工程质量管理规范》重要内容。 ? 是工程项目重要的质量过程。 ? 与现场项目经理关系非常紧密。 《工程质量管理规范》 知识培训 1 ? 质量体系文件之一。 ? 依据 GB/T 50430-2007 工程建设施工企 业质量管理规范结合公司工程项目实际运作 情况编写。 ? 适用于公司的工程项目（含出口项目）。 ? 工程项目的质量管理指南。 ? 满足 GB/T 50430-2007 标准。 3 质量管理活动 ? 质 量方 针 和目 标 管理； ? 组织 机 构 和 职责 ； ?人力 资 源管理； ?施工机具管理； ?投 标 及合同管理； ?建筑材料、 构 配件和 设备 管理； ?分包管理； ?工程 项 目施工 质 量管理； ?施工 质 量 检查与验 收； ?工程 项 目竣工交付使用的服 务 ； ? 质 量管理自 查与评 价； ? 质 量信息管理和 质 量管理改 进 。 主 讲 的 内 容 4 施工机具管理 什么是施工机具？ 指在生产过程中为满足施工需要而使用的各类机械、设备、 工具等，包括自有、租赁和分包方的设备。 5 施工机具管理 误区 1 – 没 有施工机具， 认为 塔吊、 铲车 、推土机、葫芦等才是施工机具。 误区 2 – 别 人 带 到 现场 的施工机具不在我 项 目部（ 组 ）的管理范 围内 。 误区 3 – 施工机具无需管理。 错误 的理解 忽略了 对 施工机具的管理！ 6 施工机具管理 ? 首先按施工方案及 进 度要求， 从 机具 选 型、主要性能 参数 、 使用操作要求等方面合理地配置施工机具， 编 制施工机具配 备计划 ； ? 施工机具供方 评 价 属 于供方管理范 畴 ； ? 采 购 或租 赁 施工机具 时 ， 须 明确 对 施工机具 质 量及服 务 的 要求； ? 施工机具 进 入 现场时应进 行 验 收，在施工日志中 记录 或建 立台 账记录验 收 结 果； ? 对 影 响 施工安全和工程 质 量的施工机具， 须进 行技 术 安全 和 维护 保 养 的管理。 7 施工机具管理 序号 名称 型号 / 主要参数 数量 来源 验收 使用 维护保养 备注 验收结果 验收人 使用情况 使用人 维保情 况 维保人 1 手电钻 自有 合格 正常 正常 2 搅拌机 租用 3 起重机 分包方 4 5 施工机具管理台账 所属项目 : 项目经理 : 8 投标及合同管理 ? 工程 项 目的投 标 及合同管理按照 QG/LES 16.011 《投 标 管 理 规 定》和 QG/LES 16.012 《合同 评审规 定》。 ? 市 场营销 部 销 售 经 理 须对项 目部（ 组 ）就合同文件中 关 于 质 量、 进 度、安全、 环 境保 护 、工程款支付、 结 算等要求 进 行一次全面、系 统 、正式的交底， 并 保存合同交底 记录 。 ? 项 目管理部 对项 目部（ 组 ）履行合同情 况进 行 监 控。在合 同履行的各 阶 段， 项 目部（ 组 ） 负责与业 主和 监 理 进 行有效 沟 通。 9 合同交底 合同名称、联系电话 交底部门、接受部门 合同金额 重要要求 付款节点 质量要求 。 。 交底人与接受交底人签字 交底时间、各执一份 10 合同交底 1. 工程 概况 及合同 规 定的工作范 围 ； 2. 建 设单 位、 监 理 单 位及施工 单 位 驻现场 的 主要 负责 人、 职权 范 围 、工作方式； 3. 工期要求（ 总进 度 计划 、 开 竣工 时间 ）； 4. 质 量要求（ 质 量目 标 、 验 收、移交及 质 保 方面）； 5. 成本目 标 及工程款支付（ 预 付款、工程 进 度款、最 终 付款、 质 保金）的 规 定； 6. 安全及 环 保要求； 7. 主要 资 源配置需求及配置情 况 ； 8. 合同 争议 解 决 的 约 定； 9. 其他。 交底的 内 容 采 购产 品的 检验 11 建筑材料、构配件和设备管理 材料（ 构 配件）、 设备进场 使用 报验单 工程名 称 ： 编号 ：Ａ３ . ２ — 12 建筑材料、构配件和设备管理 采 购产 品的 检验 1. 产 品的序列 号 2. 产 品的外 观 、 标识 3. 产 品的 随 机附件 4. 产 品的 随 机 资 料 5. 产 品的配置 检查 6. 产 品加 电运 行情 况 发 往公司及南京 项 目 现场 的采 购产 品由 质 量 师检验并填 写 采 购产 品 检验报 告， 发 往外地 项 目