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数字人事试点情况汇报 今年以来，在省局的正确领导下，在各单位的共同努力下，数字人事各项试点工作扎实推进，制度机制运转良好，软件系统运行正常，并取得了一定成效，现汇报如下 一、工作开展情况 数字人事启动以来，市县两级严格按照省局的总体部署和要求，因地制宜、实事求是，按时间进度安排，扎实推进各项工作。 一是凝聚思想，做好宣传。按照“一元化领导、一体化管理”和“组建团队化队伍、实行项目化管理”的原则，市局、各县市区局均成立推行工作领导小组，坚持宣传发动开路、学习培训跟进、交流讨论助推。先后召开党组会、局长办公会4次、数字人事推进会3次、座谈会3次，编写数字人事学习手册1000册，培训3000余人次，制作数字人事屏保程序，最大程度地凝聚思想共识，举全局之力做好试点工作。 二是落实制度，夯实基础。实行试点事项“日提醒、周调度、月总结”制度，确保工作进度与上级要求同频共振。做细考勤管理，规范工作记实，严格领导评鉴。考勤方面，将每天上班前半小时和下班后半小时作为主要监控时段，安排专人负责全系统考勤情况的监控工作，全系统应出勤87854人次，正常出勤87835人次，出勤率达到99.95%；工作记实方面，制作工作记实模板、操作流程，发放到个人，要求全体干部严格按照记实时间、格式要求撰写记实，每周对工作记实进行短信提醒，并进行抽查，截至5月底，全系统共撰写工作记实32323篇，同时我们要求分管局长