20春北京师范大学期末综合测验考核孙子兵法与现代管理题库复习参考答案.pdfVIP

答案找我：/ 百年教育职业培训中心：/ 北京师范大学 终结性考核 参考资料 百年教育职业培训中心 编制 0583 《孙子兵法与现代管理》2020 年6-7 月期末考试指导 一、考试说明： 本课程为开卷考试，满分100 分，考试时间90 分钟。考试包括以下四种题型： 1．判断题。 判断题重在考察细节，要求考生在全面掌握课程知识点的基础上对重点知识进行深入理 解，以在所给选项中选择表述正确的选项。 2．多选题。 多选题重在考察细节，要求考生在全面掌握课程知识点的基础上对重点知识进行深入理 解，以在所给选项中选择符合题意的选项。 3.论述题。 答案找我：/ 百年教育职业培训中心：/ 运用所学概念和理论，结合自己的工作经验，论述孙子兵法在现代企业中的应用。 4.案例分析题。 运用所学概念和理论，论述孙子兵法在所给案例中的应用。 二、复习重点内容： 第一讲 导论 一、孙子简介 孙子，名孙武（公元前535 年—公元前470 年），齐国乐安（今山东广饶县）人，春秋 末期军事家。后人尊称其为孙子、孙武子、兵圣、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。著有《孙 子兵法》。 二、《孙子兵法》的核心价值 《孙子兵法》成书于中国春秋时期，它的核心价值，就在于把中国春秋及春秋以前的战 争规律总结到竞争哲学的高度；其文辞简约优美，意境深远悠长。 《孙子兵法》高度概括；高度实践；高度抽象。既体现了整体性又体现了实用性。 第二讲 趋利避害 战略制胜——计篇 一、兵法原文 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而 况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。 道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不畏危也；天者，阴阳、寒暑、时制也； 地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主 用也。 二、兵法白话 孙子说：战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不认真探讨的。 我们要分析的主要条件一是政治，二是天时，三是地利，四是将帅，五是法制。 用兵是一种讲求计谋的行为。所以，能打，装作不能打；要打，装作不要打。要向近处， 装作要向远处；要向远处，装作要向近处。给敌人以小利，去引诱他；迫使敌人混乱，然后 攻取他。敌人力量充实，就要防备他；敌人兵力强大，就要避免决战；敌人暴怒，就要挑逗 他；敌人谦卑，就要使敌人骄傲；敌人休整得好，要设法使其疲劳；敌人内部和睦，要设法 离间。攻击敌人无备的地方，出乎敌人意外的行动。这是军事家指挥的奥妙，是不能事先呆 板规定的。 三、市场导读，战略制胜 在商品经济条件下，市场竞争决定着企业的生存与发展。市场风险与机会所在、竞争成 功和失败的规律，企业决策层在市场运作前务必反复斟酌。 企业的战略决策是有关企业的发展方向、规模、重大项目和重要人才使用的决定，它关 系着企业的兴衰存亡。如何进行正确的企业战略决策是每个企业家必须认真学习和思考的首 要课题。 我们一般要分析五大营销要素：一是企业的价值取向；二是宏观环境；三是微观环境； 四是营销经理人的自身素质；五是营销努力。 第三讲 欲达则速 以快取胜——作战篇 一、兵法原文 其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐，屈力殚货， 则诸侯乘其弊而起，虽有智者，不能善其后矣。故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利 答案找我：/ 百年教育职业培训中心：/ 者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。 二、兵法白话 孙子说：凡用兵作战的一般原则，要动用轻车千辆，重车千辆，步卒十万，还要向千里 之外运输粮草，那么前方后方的经费，招待国宾使节的用度，胶漆器材的补充，车辆盔甲的 补修，每天要开支千金，有了上述充足准备之后，十万军队才能出动。 善于用兵的人，兵员不征集两次，粮草不运输三回；武器装备自国内取用，粮草就从敌 人那里夺取，这样军队的粮草供给就可以满足了。 所以用兵利于速胜，不利于持久。因此，懂得用兵的将帅，是掌握民众生死的司令，是 国家安危的主宰。