学校行政执行力考核范文.docVIP

　　 　　篇一:《关于提高学校师生执行力的规定》 　　关于提高学校师生执行力的规定 　　执行力是学校管理的要害。好多学校不是办学思想、理念、策略、方法和制度出了问题，而是工作落实、执行力上有问题。我们学校也是如此。为了不折不扣的执行学校及各部门布置的工作任务，特制定《提高学校师生执行力的决定》。 　　一、学校及各部门要根据学校的实际形成一个严格的管理流程系统，做到工作有安排、有执行、有检查、有通报、有考核。 　　二、学校及各部门要有切实可行的执行策略，执行者要根据学校及各部门的安排，在时限内保质、保量的完成。做到不推诿，不敷衍，不把工作任务随便做一下就草草收场，不拖总工作任务的后腿。 　　三、凡学校及各部门布置的工作任务，必须限时，保质保量完成，凡一次完不成者，由学校两位校长面谈，之后必须补上工作任务，写出书面检查。凡有两次不能按期完成者，在当月绩效中扣除20元，并责令其完成工作任务。凡置之不理，故意对抗者，学校有权停止其任何工作，并作出相应处理。 　　四、具体要求 　　（一）、总要求凡学校及各部门布置的工作任务，（无论是飞信安排，还是开会安排，或者口头传达）必须限时，保质保量完成。 　　（二）班主任 　　A、十一个必须 　　1、班主任必须制定工作计划。每学期都应有工作计划、主题班会计划、针对班级情况制定班级规章制度、评定学生操行成绩。 　　2、班主任必须加强学生的道德教育、法制教