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2020-07-11 发布于天津
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部分一：各自定义等级你的定义下届的定义 A （优秀） B （良好） C (f D （有差距） E （很差）部分二：与下届充分沟通，在双方定义的基础上，确定双方认同的、无歧义的、可衡量的等级定义。 A （优秀） B （良好） C （f D （有差距） E （很差）部分三：将“部分二”的等级定义与“部分一”的等级定义对比一下，看看如果没有事先的沟通，会出现什么样的结果。表 24 - 1 团队合作”的等级定义使用说明目的：体会用事先沟通的办法确定绩效标准的重要性。填写：上下级对“团队合作”定义等级的不同理解。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠