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团队激励方案设计 一个人需要被激励，一个团队则更需要激励。一个优秀 的领导人要懂得如何激励团队，把团队激励起来，个个情绪 高昂，个个充满自信，这样才会产生巨大的行动力，达到团 队的目标。下面小编给大家带来团队激励方案设计，欢迎大 家阅读。 团队激励方案设计 1 1、情感激励： 公司归属感的激 励，建立起员工对企业文化的认同 ; 2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事 业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公 司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励 ;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。 具体的激励方案如下： 一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集 体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会 上可以采用的激励方式主要有：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、合唱励志歌曲 （ 歌曲最好提前练习过或者是大多数人 熟悉的 ） ：《超越梦想》 、《真心英雄》 、《从头再来》 、《飞得更 高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》 、《和自己赛跑的人》 、《靠近我》、 《了不起》、《男儿当自强》 、《势不可挡》 、《相信自己》 、《阳 光总在风雨后》 、《在路上》、《我的未来不是梦》 、《壮志雄心》 、 《爱的奉献 （ 手语 ） 》、《步步高 （ 手语 ） 》、《感恩的心 （ 手语 ） 》、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 《我真的很不错 （ 手语 ） 》。 2、团队游戏：抓住机遇等。 3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一 种赞美的方式也是一种自我激励的形式。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而 早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作 状态，部门早会的内容可以是以下几点：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、合唱励志歌曲 （ 同上 ） 2、团队游戏：参见附件《团队游戏》 3、读励志文章： 特别推荐读 《世界上最伟大的推销员》 （ 又称《羊皮卷》 ） 4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复 具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另 外一个作用就是心理暗示。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、培训：《拿出你的激 - 情》 四、 PK把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门 之间，在员工之间开展竞赛。 五、 成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员 工的激励方式。 六、 物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要 有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数 据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 数据录入量等， 周奖以签单金额、 签单数为依据， 周奖、 日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓 励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。 注：歌曲、 文章、 游戏、课件见附件，PK精英俱乐部、和奖励见实施细则。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 团队激励方案设计 2 每个人都有自己的性格特质， 分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等，简单点说吧， 以免大家看着头大 ! 比如，有的人安静，另一些人则活跃 ; 些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与 否主要取决于环境的影响 ; 一些人喜欢高风险的具有挑战性 的工作，而另一些人则是风险规避者。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。 与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如 对于旅游公司员工来说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员 工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员 工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一 句话：因才施用 !该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出 更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努 力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把 成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否 足够，是否需要更加努力，从而有益于他们在完成阶段性目 标之后进一步提高他们的目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 经理提出的目标一定要是明确的。比如，本月销售收 经理提出的目标一定要是明确的。比如， 本月销售收 入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要 比上月增长 10%”这样的目标更有激励作用。同时，目标要 具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实 践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为 目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设