变电检修专职行为规范考评表.docxVIP

xx公司 变电检修专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范（非班员类）评分标准 部门：安全运行部部门：安全运行部至 2004 部门：安全运行部 部门：安全运行部 至 2004 年12月 岗位：变电 岗位：检修 检修专职 考核人姓名：周陶宏 主管 考核期限：从2004年10月 营分等级 评分项 i分 2分 3分 工作量 以卜两项只要具有i 项即成立： -正常情况下，当月 完成工作量＜ 3分栏 工作量的95% -违反安全和文明 施工要求的2项 以下两项只要 具有1项即成立： -正常情况下，3 分栏工作量的 95%v当月完成 工作量＜ 3分栏 工作量的100% -违反安全和文 明施工要求1项 正常情况下按时保质完成以下工作： --贯彻执行上级公司变电检修专业的各项 技术管理要求，掌握变电主设备主要缺陷， 组织推动和协调基层单位解决存在问题。 --组织编制全公司变电检修验规程。 --组织开展全公司变电检修交流分析活 动，研究解决问题。 --负责对开关、变压器情况进行统计分析， 编写开关、变压器总结提出改造意见。 --编制全公司变电设备反措计划，并督促 各基层贯彻实施。 --参加有关重大事故的调查分析工作，并 提出反事故措施意见。 --参加新建、扩建工程变电设计审核、验 收和启动工作，督促各运行单位制定或编 写工程验收注意事项、新设备投入前的运 行规程或运行注意事项 --会同教育部门举办变电检修培训班并参 加变电检修人员的升级考核工作。 --负责审阅35 k V及以上开关检修报告。 --完成检修主管交给的其它任务。 完成工作 及时性 不能在规定的时限 内完成工作计划/职 责范围内的任务2次 以上，或发生1次且 延误下道工序或造 成不良后果 不能在规定的 时限内完成工 作计划/职责范 围内的任务1 次，但未造成不 良后果，或影响 下道工序 在正常情况下，在规定的时限内完成工作 计划/职责范围内的任务  工作效果 有效性 存在2项及以上工作 质量差错或发生1项 差错，造成严重损失 存在1项工作质 量差错，没造成 不良后果 工作质量无差错 工作态度 工作拖拉，经常需督 促；不服从工作安 排，拒绝布置的额外 工作 不服从工作安 排，对布置的额 外工作消极拖 延 敬业爰岗，服从工作安排，能完成岗位工 作且对布置的额外工作能积极主动地完 成，管理符合要求 工作中 协调配合 主动协调意识小强， 缺乏与他人的有效 沟通，使工作无法开 展。 正常情况下，与 他人协作出现 摩擦，影响工作 2次。 及时与工作相关其他部门、基层单位和项 目组人员进行工作沟通，上下道工序配合 及时。 被考核人签名: 考核人签名: 日期: