台账管理规范.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
台账管理规范 第一条为加强酒店的资产管理,防止资产的流失,各相关部门的相应岗位均设台账。 第二条 各相应岗位根据合同费用、物资的具体情况设置台账。台账分合同台账、费用 台账和物资台账。合同台账按合同类别、 合同会签、合同请付款时间、 合同金额等设立明细该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 项目;费用台账按费用明细设立项目;物资台账按物资的品种、规格、单价、数量、金额等 设立明细项目。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第三条 各相应岗位针对不同的台账要求逐日逐笔详细登记每一份合同、每一笔费用支 出、每一项物资进出,随时核对帐实是否相符,做到“日清月结”。 第四条 各相应岗位在登记台账的过程中如发现帐实不符的情况,应及时查明原因,并 将差异情况及时上报部门负责人和财务部,并按相关制度办理。 第五条 每月月末对台账做出汇总表,便于进行总量控制,对合同、费用、物资的使用 进行核算和监督。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档