管理者与组织文化概述.pptx

管理者与组织文化; 一所好的大学，在于有自己独特的灵魂，这就是独立的思考、自由的表达。 --温 家 宝;作为个人的管理者关注 ;管理者的挑战;管理主要对象：有关人的行为及人类组织;实验基本结论: 借锅容易还锅难：占用时间越长，失去痛苦越大 人们最在乎的是他们已经得到的东西 拥有的东西不愿卖，没有的东西不愿买，致很多交易不能发生 应用： 财产法中的占有优先原则 奖励与惩罚不对称，惩罚带来的痛苦远大于奖励带来的快乐 工资与奖金的不对称性 提拔与降职;实验结论及其应用（续）：;管理者：管理层次;管理者：类型;管理者：类型 (续);; 管理者：角色;角色类型;角色类型;管理者：管理技能;管理者：管理技能（续）;管理者持续的特征：个性;管理者的价值、态度、情绪 、情感;管理者的价值、态度、情绪 、情感（续）;伦理与利益相关者;伦理与利益相关者;组织文化;文化资本:现象;文化资本:理论;组织文化：案例;组织文化：案例 (续);管理者如何影响组织文化 ;组织的伦理文化;组织的伦理文化（cont）;Edger H. Schein的工作;Edger H. Schein的工作（cont）;建立企业文化原理;建立企业文化原理（cont）; 企业伦理管理：Lynn Sharp Paine;企业伦理管理：Richard P. Cordock ;组织文化的其他研究（周三多等）;组织文化的其他研究（cont）;讨 论;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。01:05:0201:05:0201:055/13/2020 1:05:02 AM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2001:05:0201:05May-2013-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。01:05:0201:05:0201:05Wednesday, May 13, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2001:05:0201:05:02May 13, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-131:05 上午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。13 五月 20201:05:02 上午01:05:02五月-20 命运是一件很不可思???的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 201:05 上午五月-2001:05May 13, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-13 01:05:0201:05:0213 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。1:05:02 上午1:05 上午01:05:02五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2001:0501:05:0201:05:02May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-13 01:05:02Wednesday, May 13, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-13 01:05:02五月-20