建立全流程的产品管理体系课程.pptx

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卓有成效的产品管理者 —建立全流程的产品管理体系;目录;业界常见的产品管理方面的问题;成功的产品管理体系给公司带来的收益;产品管理的概念;产品管理的目标;产品管理的历史由来;产品划分的原则;产品、项目的关系;产品战略;产品管理的核心活动;产品战略框架(FROM PACE);产品战略愿景;产品平台战略的定义;产品平台战略的意义;产品平台与产品、技术;产品管理流程框架概述;产品管理流程概述:流程间的关系;产品管理流程概述:产品开发流程及支撑流程;产品管理流程概述:IPD与支撑流程??互动;产品管理流程概述:分离主流程和支撑流程的好处;关键内容回顾;目录;;从工作关系上看产品经理;产品经理如何沟通;产品经理如何有效激励产品开发人员;产品经理如何有效激励产品开发人员;新任团队领导应该如何开展工作?;团队领导如何管理团队中的特殊人物(一);团队领导如何管理团队中的特殊人物(二);产品管理考核指标体系(举例);产品经理与产品团队成员的绩效管理;产品经理的KPI考核——平衡记分卡;产品经理考核的主要指标;项目考核的平衡计分卡;KPI指标的定义(一);KPI指标的定义(二);根据不同业务的重点,制定侧重点各异的KPI;产品团队成员的考核;PDT团队绩效管理的PDCA循环;关键内容回顾;课程目录;产品对产品经理意味着什么?;产品对于产品组成员意味着什么?;产品经理要具备强烈的市场意识;产品经理角色与定位;产品经理的几种类型和职责;产品经理的几种类型和职责(续);产品经理的几种类型和职责(续);素质的概念;素质的“冰山模型”;产品经理的主观能动性;产品经理的性格特征;1860年 当选总统! ;产品经理能力模型;产品经理的职业晋升通道;产品经理的资格认证;产品经理的任职资格标准;产品经理成长的三个阶段;产品经理的培养;关键内容回顾; 管理不在于知、而在于行——德鲁克;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。23:24:5223:24:5223:245/12/2020 11:24:52 PM 差之毫厘,谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2023:24:5223:24May-2012-May-20 凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。23:24:5223:24:5223:24Tuesday, May 12, 2020 不把半步、一步积累起来,就不能走到千里远的地方,不把细流汇聚起来,就不能形成江河大海。。五月-20五月-2023:24:5223:24:52May 12, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-1211:24 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。12 五月 202011:24:52 下午23:24:52五月-20 赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。。五月 2011:24 下午五月-2023:24May 12, 2020 严禁违章操作,确保安全生产。。2020-05-12 23:24:5223:24:5212 May 2020 军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。。11:24:52 下午11:24 下午23:24:52五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2023:2423:24:5223:24:52May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼,而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-12 23:24:52Tuesday, May 12, 2020 是男儿总要走向远方,走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上,年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行,让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-12 23:24:52五月-20

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