高效沟通与团队协作训练营课件.pptx

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高效沟通与团队协作训练营;蒋小华老师:中国战略执行第一人;如何真正发挥的团队作用? ;团队定义;;;团队建设原则;团队建设原则;团队中的9种角色;世间万物各有功用;团队中能缺少哪类角色?;如何实现团队沟通顺畅?;;沟通目标:鼓舞对方达成行动;;沟通底线:说对方想听的、听对方想说的;沟通策略:不战而屈人之兵(亲和力);沟通策略:运畴惟幄,志在必得 (同理心);与下属沟通的原则;你的上司怎样看你;写下来,问清楚,说明白;复命:及时复命,让业绩不打折;打油诗;如何让团队成员充满干劲与激情? ;调查发现:大部分人没有高效工作 ;通过激励创造执行;1、激励关键:即时性;2、激励策略:创造感动、制造危机;3、迫使进化:没有紧迫感、就没有行动;担任领导并不意味着给你授予了王冠,而是给你赋予了一种职责---使其它人身上的潜质发挥出来。 领导者不是享有“权力”,而是担负一种对成果责任!激励员工发挥潜力是领导者的责任!;启导愿景:如何成为有跟随者的领导者;做团队领导者而不仅是管理者;;你的团队属于哪一种呢?;;案例:愿意为斯巴达克斯献身的奴隶;如果企业不是被管理者领导,而是被好的想法领导着,这会怎么样?;使命、愿景、价值观;;;塑造灵魂:建立团队文化;第5级经理人的推动;从海尔砸冰箱看文化的根植;美国盖普洛公司;水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。。02:09:3702:09:3702:095/13/2020 2:09:37 AM 人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦,可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2002:09:3702:09May-2013-May-20 安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。。02:09:3702:09:3702:09Wednesday, May 13, 2020 不团结一致认准一个方向,万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2002:09:3702:09:37May 13, 2020 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-132:09 上午五月-20五月-20 自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。13 五月 20202:09:37 上午02:09:37五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾,但要做到在青春里活得心安。。五月 202:09 上午五月-2002:09May 13, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-13 02:09:3702:09:3713 May 2020 难过时,吃一粒糖,告诉自己生活是甜的!。2:09:37 上午2:09 上午02:09:37五月-20 不受天磨非好汉,不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2002:0902:09:3702:09:37May-20 失败只有一种,那就是半途而废。。2020-05-13 02:09:37Wednesday, May 13, 2020 怀疑和否定之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-13 02:09:37五月-20

文档评论(0)

hai886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档